给工厂招聘专员好做吗?
在工厂做招聘专员还是挺好做的,比较轻松,来的人也多,比较容易招人。
随着当下雇佣关系的换位,我们的招聘更像是销售空缺岗位。要想做好招聘,首先必须具备销售思维和销售能力。它主要体现在四个方面。
1.注重细节和体验L和D都谈到了这一点。他们认为,只有做好了细节和体验,才能提升招聘的成功率。招聘广告就是展示企业形象的一个窗口。很多招聘HR不太重视JD的撰写,尤其是公司介绍及薪酬福利等方面的展示,它是能够有效提升候选人对公司的第一印象的。
L谈到他在开展招聘之前,会对空缺岗位的相关信息进行充分的了解和准备。在邀约候选人时,能够简洁明了地陈述岗位需求及卖点,及时准确地回答候选人的疑惑——这在一定程度上能够提升候选人的面试意愿,提高到面率。在面试之前。
会跟踪候选人的行程。当候选人如约来到公司后,从进入公司的接待,到面试前的等候、面试中的沟通交流及面试完成后的送别,都会做好细节,给候选人贴心温暖的面试体验,这样也会提升候选人接受Offer的机率。
2.要主动很多招聘HR习惯了在招聘网站发布简历,坐等候选人投简历——对于雇主品牌知名度不高或是岗位吸引力不够的企业,这是很难收到好的成效的。D分享了她刚做招聘时发招聘传单的经历,当时收到了意想不到的结果。
如果不是勇敢走出去,招聘可能不会有任何改变。
3.要有敏锐的洞察力D谈到目前公司的薪酬待遇在行业内不占优势,但在与候选人沟通的过程中,会根据候选人关注点的不同,强调公司加班、调薪等方面的优势,也能说服一些优秀的候选人加盟。她认为,很少有公司一无是处。
在沟通的过程中,要能敏锐地捕捉到候选人的关注点,然后进行针对性的“销售”,能够大大提升招聘的成功率。
4.沟通要到位有群友特别强调,与候选人沟通时,语气要随和一点。不用太官方,也不用太生硬,尽可能地舒缓面试者的心理压力,让他能发挥出自己的真实水平。
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