公司制度不合理的时候，能不能直接反映给你的上司？
我们经常会在工作中遇到一类问题就是出现一个新的制度或规则，当我们不能接受时是去向领导反应还是被迫接受或者辞职？
就拿我们企业说最新公布一条通知；由于最近业务量繁忙，酌情各生产一线车间为增加效益每日将不定时加班。请相关人员全力配合，此通告有效期随下次通知而取消。 就为此事同事们反响很大，大多数人不理解和不支持。因为通常加班很多时候不足一小时是不给予加班费计算的。有人觉得有必要去和高层领导反应一下这个情况，但谁也不愿做这个“出头鸟”。有些人说：干着看吧，实在不行就辞职去别的厂子。
作为职员，底层人员大众的心思是“我人微言轻，领导那会在意的我的想法。问题反馈了领导接受皆大欢喜“得利”的是大家。领导不支持被驳回没面子不说，在领导眼里自己还是刺头”。所以很多时候当上面下来的决定到基层人员那里很难去反驳和反馈，也就形成“上有政策，下有对策”的局面。
企业与员工既是利益共同体，又有矛盾对立层面。所以很多问题都不像表面看上去的简单。它需要一个平衡既让工人觉得合理，又能让企业掌权者觉得可以接受。就如同水和鱼的关系，鱼犹如职工水如企业。鱼靠水来生存，水也需要鱼来活跃。需要注意的是水的环境如果影响到了鱼儿的生存，就像企业的一些规章制度触碰到了员工的底线。那么鱼儿会选择离开这片不适合生存的水域寻找新的生存环境。那么这片水域慢慢会成为一潭死水，何来的生机呢？那些坐在办公室里的管理层，在作出影响基层职工生活的决议时，应转换角色的去想一下不要一味迎合“上头的意思”
作为员工来说当公司有对你“利益”有触动的时候，不要先盲目的去否决吐槽，可以理解公司的动机是因为业务繁忙一时的“迫不得已”，其次多想想公司方便自己的好的一面。不能被一时的冲动盲目跟风去反对去闹，那不是明智之举。如果综合考量后你仍觉得不合理，那再去向领导反映自己的想法。说出自己对事件的理解和影响，领导没几个是榆木疙瘩不然也成长不到这一步。站在自己的角度客观的分析事件影响，然后是大众的心态，对企业发展的利弊。有能力的领导看到你的反馈不仅不会对你反感，反而会对你的能力有了新的了解和感官。
当然也会遇到“不明事理”的领导，俗话说“骨无完骨，人无完人”。领导、老板其实也都是普通人，只是身居要职久了。“下面”的人容易在内心给其打上“英明”“正义”“完美”等等的标签。当遇到不懂“识才”用人的领导，你的肺腑之言在他面前就是给自己“懒惰”“没责任心”的借口。对于这样的领导，那该撤就撤吧。所谓“贤能择主而侍，良禽择木而栖”是很有道理的。
