Question

你公司导入精益生产的原因是什么？一起聊一聊

Answer 1

导入精益生产的原因：
1、制造流程冗余、繁杂，部分流程经过分析，可以精简和优化。例如在部分工序中，存在着整理工序，需要增加搬运过程，而在实际操作过程中，经过分析，整理工序可以精简合并，减少搬运过程，从而提高效率。
2、库存较多，仓库压力巨大。成品库房里积压了大量的产成品，而经过筛选分析，大部分库存品为产品质量不稳定，在下达计划时抛量所致，造成了大量成品积压，占用大量资金，而这一部分产品有几乎70％甚至是以上都面临报废的风险。
3、各个生产工序严重不均衡，部分工序产品积压非常严重，每天需要加班加点，而部分工序产能不能发挥到最大，很多时候处于等待状态。
4、生产过程中废品不断，合格率较低，而且大部分合格品没有得到及时有效的处理。
5、设备效率和生产线的各种效率没有有效的数据支持，很多数据都是依靠传统经验和“拍脑袋”。