世界上最难的2件事
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一是,把自己的思想装进别人的脑袋。
二是,把别人的钱装进自己的口袋。
相比之下,第二件事还容易些,不同的是多少而已。但要想改变一个人的想法,难于上青天。尤其是对于一个有些成绩的人来说,更是如此。
比如我们老板年近六十,却像四十岁的人一样活力充沛,事无世细,事必躬亲。年轻时是汽车拉力赛车手,活跃于赛车界,曾经拿过某个拉力赛的世界冠军。何等风光!不到30岁又华丽转身,创办了现在这家公司,转眼快30年了。
但是,现在公司氛围不好,前景堪忧。人员流失率居高不下,最高记录三个月员工离职率70%,基本上一年换一遍人。所幸公司产品利润还可以,不会马上关门。可老板觉得挺好,一切尽在掌控之中。
的确一切都在他的掌控之中,不是的,哪怕要买一包复印纸,没有老板的批准,你买回来可能是要自己掏钱的。现场员工如果不事前申请加班,加班是没有加班费的。事无巨细,事必亲躬。总经理都没有权利批准买一包纸。同时老板还制定了各种各样的规章制度,且附带罚款制度。如果是谁违反了规章制度,哪怕他自己违反了也罚钱。
看一个地方的人的素质高不高,看看当地的交通秩序就知道了。看一个公司的企业文化好不好,看员工流失率就知道了。
在我们老板的这种管理方式下,员工的流失率可想而知。
员工走的太多,给老板反映问题,有些制度要改一下比较好?省省吧,能改变的只有自己。老板说,不认同公司企业文化的人不要。想让我改制度,不存在的。
二是,把别人的钱装进自己的口袋。
相比之下,第二件事还容易些,不同的是多少而已。但要想改变一个人的想法,难于上青天。尤其是对于一个有些成绩的人来说,更是如此。
比如我们老板年近六十,却像四十岁的人一样活力充沛,事无世细,事必躬亲。年轻时是汽车拉力赛车手,活跃于赛车界,曾经拿过某个拉力赛的世界冠军。何等风光!不到30岁又华丽转身,创办了现在这家公司,转眼快30年了。
但是,现在公司氛围不好,前景堪忧。人员流失率居高不下,最高记录三个月员工离职率70%,基本上一年换一遍人。所幸公司产品利润还可以,不会马上关门。可老板觉得挺好,一切尽在掌控之中。
的确一切都在他的掌控之中,不是的,哪怕要买一包复印纸,没有老板的批准,你买回来可能是要自己掏钱的。现场员工如果不事前申请加班,加班是没有加班费的。事无巨细,事必亲躬。总经理都没有权利批准买一包纸。同时老板还制定了各种各样的规章制度,且附带罚款制度。如果是谁违反了规章制度,哪怕他自己违反了也罚钱。
看一个地方的人的素质高不高,看看当地的交通秩序就知道了。看一个公司的企业文化好不好,看员工流失率就知道了。
在我们老板的这种管理方式下,员工的流失率可想而知。
员工走的太多,给老板反映问题,有些制度要改一下比较好?省省吧,能改变的只有自己。老板说,不认同公司企业文化的人不要。想让我改制度,不存在的。
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