不要去“一直在招人”的公司
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最近正值毕业季，徐思打算找一家公司好好打拼事业。他发现一家公司一直在招人，而且招聘人数很多，便试着投简历，很快就入职了。
几个月后，徐思发现这家公司不停扩招的目的，只是防止人才跳槽到竞争对手公司，便开始犹豫要不要辞职。
当前依然处在求职高峰期，许多求职者在寻找目标公司时会采取求稳方针，向招聘需求大、一直招人的公司投简历，这其实是个误区。
业务分配，部门整合，或者研发新项目，都在短时间需要大量人才。但是长久持续招人则更像是一口深井，在其中拼杀却难以打拼自己的天地。
为什么“一直在招人”的公司并不好？
1、疯狂招聘后，更加控制工资成本
智联招聘职Q社区上，一个网友的故事引发了众多网友的阅读和点赞。他入职了一家国企，勤勤恳恳工作了八年，却发现自身的薪资涨幅和同期同事相比差别很大。
后来他才了解到，公司因为前期招聘人数较多，人员结构复杂，导致工资成本占比比较大，公司高管为了企业良性发展，便加强控制了工资成本。
这使得他辛苦的工作没有得到过多回报，便犹豫跳槽。而有将近73%的用户选择了支持他跳槽发展。
加里·维纳查克是一位成功企业家，他在所著的《感恩经济》一书中指出，要同时聚焦顾客幸福感和员工幸福感的重要性。“我关心自己员工比关心顾客更多，我牵挂顾客又比关注自己的呼吸更多。”
而据社会调查显示，当前职场人首先重视的便是自身的薪酬待遇。当领导控制员工工资成本或者压低员工薪酬待遇时，他便不再关心自身员工的诉求。员工的不满意程度便会增多，公司也会朝着下坡路发展。
2、人才多如冬粮，才华发挥空间受限
前段时间热播的《清平乐》中，大致讲述了宋朝宋徽宗在位的历史事件。在这样百花争鸣的宋朝“公司”中，晏殊、欧阳修、司马光等人才非常之多。
但是正因为人才多，想法不同，也导致了他们个人的发展空间受到一定限制。这对于当前的公司，也是一样。当公司满足了自身发展，部分人才会难以施展才华，上升空间狭隘。
马云创办中国黄页后，和杭州电信一起合作，继续发展。但是之后马云的一些决策不能完全发挥，同期创业的合作伙伴都是人才，但是却总觉得相互掣肘。马云便自己辞职，着手再建阿里巴巴。
“一直招人”的公司，都是秉持着“储备人才像冬粮”的理念，但是一千个作者有一千个哈姆雷特，工作上都难以全面施展自身能力。这也是寻求目标公司时重要的参考点。
3、大量创造价值，竞争上岗更残酷
字节跳动公司在今年的前五个月里，便从脸书、谷歌这些国际互联网大厂招了六个高管，他们各有特色，但是之后也难免进行比较和竞争。
在这样的竞争下，员工的权益逐渐被压榨，工作强度却被慢慢增大。
根据《2020年夏季中国雇主需求与白领人才供给报告》数据显示，2020年夏季求职期全国人才求职竞争指数为49.1，这意味着在全国范围内平均每49.1人竞争一个岗位。
如何从招聘频率看出公司的好坏？
1、知晓公司岗位配置，公司是否理想化大量扩招
前段时间因为疫情的缘故，有较多公司进行了大规模的缩招和裁员措施，导致了员工失业，难以短时间找到工作。目前，我国疫情形势有所好转，但更需知晓目标公司的岗位配置等细节问题，才能及时止损。
正如多数互联网公司野蛮生长时的招聘理念，尽量招人，招最优秀的人，更有利于挑选和甄别人才。
但反观求职者，层出不穷的求职者使得竞争上岗更加激烈，自身的时间成本耗费就越大。
因而，在挑选目标公司时，要明确岗位的需求和具体人员需求，并了解公司的招聘频率和具体录用offer人数，这样能筛选出盲目扩招的一些公司，也能够提高目标公司的成功率。
2、明确公司招聘趋势，四季招聘突出离职趋向
就公司招聘而言，一直持续的招人一方面也暗示着公司员工的离职趋向。因为招聘人数和离职人数总存在一定的平衡比例。而通过这种平衡比例，能帮助求职者更好地了解公司计划并权衡自身去留。
应届大学生小刘在校招期间收到两个公司的offer，一直犹豫不已。随后，他仔细分析了两个的公司的招聘趋势和时间，发现A公司只在春秋求职季招人，其他季节并不多；而B公司则是一年四季都在招人，且招聘人数并不稳定。
因而小刘分析B公司四季的招聘需求显示了其公司离职人数较多，相比于A公司略微逊色，便入职了A公司。几年后，B公司便因为领导经营不善入不敷出而倒闭。
在公司招聘需求和频率上，四季不稳定的招聘往往也凸显了公司一些实际存在的问题。职场人在挑选目标公司时也可以从这个细节权衡和选择。
3、探析频繁招聘意图，千里马寻求良性伯乐公司
《猎场》中，郑秋冬创建的德聚仁合公司在葵大姐、林拜等人的加盟下有了较为详细的上市计划，在这期间公司便开始频繁进行招聘，并设立分部，寻找优秀的“千里马”。
而对比前期郑秋冬被袁昆等人招聘的事件，其真实意图却是想让郑秋冬盗取客户信息，帮助其盈利。
创新工场CEO李开复曾在DeeCamp人工智能训练营上谈到，如何判别一家好公司，要看哪些公司对自己的未来发展最有帮助。言外之意便是寻求属于自己的伯乐公司。
因此求职者在当前的招聘高峰下，要清楚明晰目标公司持续招聘的意图和战略。通过公司前景规划、部门调整等信息看出公司的招聘目的，从而辨别公司好坏，才更为良策。
目前夏季国内疫情逐渐稳定有所好转，就业市场的招聘需求和人才供给都慢慢提高，较多公司也会普遍扩大招聘。
于职场人来说，更应该保持理智和清醒，关注市场动态，加强自身技能提升，从而抓住机遇。尽管未来难以预测，但是只要职场人保持持续充电，提高自身核心竞争力，必将脱颖而出。
几个月后，徐思发现这家公司不停扩招的目的，只是防止人才跳槽到竞争对手公司，便开始犹豫要不要辞职。
当前依然处在求职高峰期，许多求职者在寻找目标公司时会采取求稳方针，向招聘需求大、一直招人的公司投简历，这其实是个误区。
业务分配，部门整合，或者研发新项目，都在短时间需要大量人才。但是长久持续招人则更像是一口深井，在其中拼杀却难以打拼自己的天地。
为什么“一直在招人”的公司并不好？
1、疯狂招聘后，更加控制工资成本
智联招聘职Q社区上，一个网友的故事引发了众多网友的阅读和点赞。他入职了一家国企，勤勤恳恳工作了八年，却发现自身的薪资涨幅和同期同事相比差别很大。
后来他才了解到，公司因为前期招聘人数较多，人员结构复杂，导致工资成本占比比较大，公司高管为了企业良性发展，便加强控制了工资成本。
这使得他辛苦的工作没有得到过多回报，便犹豫跳槽。而有将近73%的用户选择了支持他跳槽发展。
加里·维纳查克是一位成功企业家，他在所著的《感恩经济》一书中指出，要同时聚焦顾客幸福感和员工幸福感的重要性。“我关心自己员工比关心顾客更多，我牵挂顾客又比关注自己的呼吸更多。”
而据社会调查显示，当前职场人首先重视的便是自身的薪酬待遇。当领导控制员工工资成本或者压低员工薪酬待遇时，他便不再关心自身员工的诉求。员工的不满意程度便会增多，公司也会朝着下坡路发展。
2、人才多如冬粮，才华发挥空间受限
前段时间热播的《清平乐》中，大致讲述了宋朝宋徽宗在位的历史事件。在这样百花争鸣的宋朝“公司”中，晏殊、欧阳修、司马光等人才非常之多。
但是正因为人才多，想法不同，也导致了他们个人的发展空间受到一定限制。这对于当前的公司，也是一样。当公司满足了自身发展，部分人才会难以施展才华，上升空间狭隘。
马云创办中国黄页后，和杭州电信一起合作，继续发展。但是之后马云的一些决策不能完全发挥，同期创业的合作伙伴都是人才，但是却总觉得相互掣肘。马云便自己辞职，着手再建阿里巴巴。
“一直招人”的公司，都是秉持着“储备人才像冬粮”的理念，但是一千个作者有一千个哈姆雷特，工作上都难以全面施展自身能力。这也是寻求目标公司时重要的参考点。
3、大量创造价值，竞争上岗更残酷
字节跳动公司在今年的前五个月里，便从脸书、谷歌这些国际互联网大厂招了六个高管，他们各有特色，但是之后也难免进行比较和竞争。
在这样的竞争下，员工的权益逐渐被压榨，工作强度却被慢慢增大。
根据《2020年夏季中国雇主需求与白领人才供给报告》数据显示，2020年夏季求职期全国人才求职竞争指数为49.1，这意味着在全国范围内平均每49.1人竞争一个岗位。
如何从招聘频率看出公司的好坏？
1、知晓公司岗位配置，公司是否理想化大量扩招
前段时间因为疫情的缘故，有较多公司进行了大规模的缩招和裁员措施，导致了员工失业，难以短时间找到工作。目前，我国疫情形势有所好转，但更需知晓目标公司的岗位配置等细节问题，才能及时止损。
正如多数互联网公司野蛮生长时的招聘理念，尽量招人，招最优秀的人，更有利于挑选和甄别人才。
但反观求职者，层出不穷的求职者使得竞争上岗更加激烈，自身的时间成本耗费就越大。
因而，在挑选目标公司时，要明确岗位的需求和具体人员需求，并了解公司的招聘频率和具体录用offer人数，这样能筛选出盲目扩招的一些公司，也能够提高目标公司的成功率。
2、明确公司招聘趋势，四季招聘突出离职趋向
就公司招聘而言，一直持续的招人一方面也暗示着公司员工的离职趋向。因为招聘人数和离职人数总存在一定的平衡比例。而通过这种平衡比例，能帮助求职者更好地了解公司计划并权衡自身去留。
应届大学生小刘在校招期间收到两个公司的offer，一直犹豫不已。随后，他仔细分析了两个的公司的招聘趋势和时间，发现A公司只在春秋求职季招人，其他季节并不多；而B公司则是一年四季都在招人，且招聘人数并不稳定。
因而小刘分析B公司四季的招聘需求显示了其公司离职人数较多，相比于A公司略微逊色，便入职了A公司。几年后，B公司便因为领导经营不善入不敷出而倒闭。
在公司招聘需求和频率上，四季不稳定的招聘往往也凸显了公司一些实际存在的问题。职场人在挑选目标公司时也可以从这个细节权衡和选择。
3、探析频繁招聘意图，千里马寻求良性伯乐公司
《猎场》中，郑秋冬创建的德聚仁合公司在葵大姐、林拜等人的加盟下有了较为详细的上市计划，在这期间公司便开始频繁进行招聘，并设立分部，寻找优秀的“千里马”。
而对比前期郑秋冬被袁昆等人招聘的事件，其真实意图却是想让郑秋冬盗取客户信息，帮助其盈利。
创新工场CEO李开复曾在DeeCamp人工智能训练营上谈到，如何判别一家好公司，要看哪些公司对自己的未来发展最有帮助。言外之意便是寻求属于自己的伯乐公司。
因此求职者在当前的招聘高峰下，要清楚明晰目标公司持续招聘的意图和战略。通过公司前景规划、部门调整等信息看出公司的招聘目的，从而辨别公司好坏，才更为良策。
目前夏季国内疫情逐渐稳定有所好转，就业市场的招聘需求和人才供给都慢慢提高，较多公司也会普遍扩大招聘。
于职场人来说，更应该保持理智和清醒，关注市场动态，加强自身技能提升，从而抓住机遇。尽管未来难以预测，但是只要职场人保持持续充电，提高自身核心竞争力，必将脱颖而出。
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