领导总是拿你跟别的同事做对比拉仇恨怎么办?
这就是领导的行为艺术。
你的工作做的不满意，领导不直接和你说，而是拿你和别人比，让你自己找出差距，这说明领导没有把你当自己人，你们的关系还不到位。
你这时需要多学习，努力提高自己，把自己份内的工作做好。
有时间多和领导沟通，搞好关系，哪个领导都希望自己手下的都是能力强、关系铁的。
所以努力吧！
我都觉得你的做法就是不用管他说什么，只要你做好，你本应该做的工作就可以了，毕竟每个人的能力不同，所以说没有必要对比每个人都有自己的优缺点
职场里，受到同事的称赞与夸奖、还有领导的表扬，往往是一件很美好的事情，受到表扬的人员的工作积极性会被很好地调动起来。
但如果过度地被夸奖与表扬，却并不见得是一件好事，很可能意味从正向的“喝彩”转向负面的“喝倒彩”。也就是我们通常所说的职场“捧杀”。
防范职场捧杀，就需要个人时刻保持清醒，见招拆招，防患于未然。
1.降低期待值
有句话，爬得越高，摔得越狠。而使用职场捧杀最直接的体现就是想方设法，把你往高处推，到达一定时候，你便会感觉下不来台，这样，对方便达成目的。因而，处理的方式关键就在于能将对方无底线、无原则地拔高，化为乌有或者转为常态。通常的做法，一是保持谦虚，无论工作成绩或者其他方面，取得多大的成绩，都要明确表示这次只是偶然，是在某些条件，比如组织的关心，领导的指导，机会的获取等才得以达成，全靠运气好。让其他同事都知道，做成这件事，除了个人能力，还有许多其他因素促成的。
另外，适当示弱。当听到别人在"捧"自己的时候，适当地“自黑”一下，露出此“短板弱项”，让别人的"捧"变成真正意义上的吹嘘，变成流言，捧杀的效果便会被打折与削弱，在职场上有些事情也讲究“以软克刚”，将对方的简单、粗暴，用借力打力的方法，变成“强弩之末”，这不但是对别人的尊重，也是对自己的一种保护。
2：遇到这种情况，要学会把功劳分给大家，功劳转移给领导，将所得的奖励视为全部门、整个小组一起努力奋斗的结果，这个时候还有人再想捧杀，则引发众怒。
所以说，降低同级人员的“敌视度”，让他们成为同盟军的直接管用的方式便是利益均沾，有福同享。
面对职场这种"捧杀"的策略，我们既不能不在乎，也不必过于认真较劲，而是要顺势而为，积极防守，时刻保持清醒，保护好自己，这样你的生存能力才会越来越强。
有的人认为下属太团结不利于管理，会想尽办法让下属之间产生竞争、产生小矛盾，领导才能玩弄下属于股掌之中。
如果你不喜欢这种领导的御人之道，那就只能想办法跳槽。
