薪酬设计基本原则是什么?
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薪酬设计基本原则是指企业在制定薪酬方案时应遵循的一些基本规则和理念,以确保薪酬方案的公正、合理和有效。以下是薪酬设计的基本原则:
1. 公正原则:薪酬设计应公正、透明,避免薪酬歧视和不公平现象的发生。
2. 合理原则:薪酬设计应合理,符合员工的工作量、难度、技能要求和市场需求,同时也要符合企业的经济承受能力和发展战略。
3. 激励原则:薪酬设计应激励员工的工作积极性和绩效表现,促进员工的个人发展和成长,同时也要促进企业的发展和成功。
4. 灵活原则:薪酬设计应灵活,根据员工的工作表现和市场需求,及时进行调整和优化,以确保薪酬方案的有效性和竞争力。
5. 可持续原则:薪酬设计应可持续,能够长期有效,避免对企业造成过大的财务负担,同时也要符合相关法律法规和道德规范。
1. 公正原则:薪酬设计应公正、透明,避免薪酬歧视和不公平现象的发生。
2. 合理原则:薪酬设计应合理,符合员工的工作量、难度、技能要求和市场需求,同时也要符合企业的经济承受能力和发展战略。
3. 激励原则:薪酬设计应激励员工的工作积极性和绩效表现,促进员工的个人发展和成长,同时也要促进企业的发展和成功。
4. 灵活原则:薪酬设计应灵活,根据员工的工作表现和市场需求,及时进行调整和优化,以确保薪酬方案的有效性和竞争力。
5. 可持续原则:薪酬设计应可持续,能够长期有效,避免对企业造成过大的财务负担,同时也要符合相关法律法规和道德规范。
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薪酬策略是指企业确定薪酬时,与外部薪酬水平相比较所采取的薪酬水平定位。通俗的说,就是确定企业的薪酬与市场水平相比较所处的层次。广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种,那么薪酬设计基本原则是什么?
1、 内部公平性:按照承担的责任大小,需要的知识能力的高低,以及工作性质要求的不同,在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。
2、 外部竞争性:保持企业在行业中薪资福利的竞争性,能够吸引优秀的人才加盟。
3、 与绩效的相关性:薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关,不同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现,实现员工的自我公平,从而最终保证企业整体绩效目标的实现。
4、 激励性:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,应设计和开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
5、 可承受性:确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力,薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,同时应低于劳动生产率的增长速度。
关于薪酬设计基本原则是什么的内容就介绍到这了。
1、 内部公平性:按照承担的责任大小,需要的知识能力的高低,以及工作性质要求的不同,在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。
2、 外部竞争性:保持企业在行业中薪资福利的竞争性,能够吸引优秀的人才加盟。
3、 与绩效的相关性:薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关,不同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现,实现员工的自我公平,从而最终保证企业整体绩效目标的实现。
4、 激励性:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;另外,应设计和开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
5、 可承受性:确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力,薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,同时应低于劳动生产率的增长速度。
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