怎么样才能和医院院长做好关系
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关于首次维系院长关系,我建议:
证明自己(企业)的实力。
院长不能忽悠,不要撒谎。
强调这一点,
非常重要,一个管理几千甚至上万号的大院长,必定阅人无数。你一小伙子在他面前撒谎,就如同傻猴子变法戏,如果他不识破并不是代表他尊重,而是他想尽快和你结束谈话,一般情况,你在他办公室待上1分钟就被赶出来。
证明自己实力不是靠花言巧语,而且硬实力。
如果你在大品牌器械工作,如飞利浦西门子GE这类顶级品牌已经有足够实力,那怎么闯也无所谓。
如果你是一些名气小,或者根本不知名的企业,那你需要一个很好的策略。
中国是一个关系社会,最好的方法是获取院长所有习性,打听他的生活规律,爱好,性格特征,还有他对医院管理的侧重点与发展方向。
做这么多,只为了一件事,“找话题”。找到院长感兴趣或者真在烦恼的话题,这就是你“卖服务”的切入点。
不论是任何销售行业,我们从事销售工作,本质就是“提供服务”,而这种服务是“整体方案解决”
,证明你自身最强实力的表现,就是你的“整体方案解决”的合理性,高效并能得到利益,服务内容条理清晰,做到滴水不漏。
这点很重要,你要锻炼自己的“情商”,察言观色往院长喜爱的话题方向去推销你的方案(设备),你做到了,院长就会认可你,“认定你这个人”。
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