部门领导请吃饭,只请大部分人,他这是什么用意?
设宴落人这样的事情是不常见的,如果是办什么事情时落下来好多个人事儿倒常常产生,因为这是领导的驭人之术,喊去的人,觉得受到了赏识,会更加的拼命,出现了点什么,事无大小地都会向领导报告,这有利于领导随时操控着企业里面的信息,为了作出相对应的对策,没喊去的人,也有可能是对领导不尊重,或平时爱发牢骚爱发表意见的人,有意生疏她们,让她们心里惶恐不安,从而向领导看齐,也也许有意分化,有利于领导的管理方法。但无论怎样说,那么显著的不合理作法,这名领导的水准有待提升啊!
单位领导设宴,对属下还剩几个不请。他是不会做人,掏钱买建议。应顾及他设宴的标准和作用有什么。没请的人,无非就是具体内容与未请到的人不相干;桌席不太好分配;感觉那几个不太好缠。归根结底,问一下在场的人,就清楚了。没请的人弄清情况后,尖酸刻薄地去说一下,不就排气了。也有一种状况,那便是大家绝大多数人是一个团队,或者某些人群(例如单位中的慢跑发烧友),领导以新项目或是人群的理由来集结大家聚会,不叫她们这情与理上也讲的通,但这时,领导一般要说“问一问她们四五个人有事吗?不然一起来吧!都一个单位的!”
领导既没有问她们四五个人愿不愿来参与,也没有打哪些为名聚会,更并没有刻意分配做什么工作把她们支走,也是纯粹的忽略他的存有,这肯定是有问题的。不过你说“四五个人没请”,弟兄,到底是四个或是五个啊,她们实际到底是谁,你都想不起来,这初入职场敏感性或是要加强啊!
不论是不经意,或是用心,单位领导设宴,请了大部分,落下来四五个,全是不妥的,起码表明做为领导考虑事情不足全面,让那四五个人感觉备受冷淡,被团体抵触,内心拥有误会、芥蒂,也有可能长出一丝怨恨。这给单位同事关系生产制造裂缝,不益于团结一致,于部门工作不好。