六轮面试之后终于拿到腾讯社招offer
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偶然得到合作伙伴内推腾讯运营，抱着试一试、大厂面试能锻炼人的态度还有对行业的爱，我的大厂打怪之路就这样开始了。
腾讯社招面试一般3-7轮，战线长达1-3个月不等，视每个事业群、岗位而定。
从面试流程看得出腾讯对产品细致严谨的要求，据说产品、技术岗的人员筛选会比较多轮（有个做广告运营的朋友当时只面了三轮，hr-用人部门组长-hr）。我面的岗位当时直接由用人产品组内推+急招，整个流程推进得还挺快，从一面到终面，几乎每天一个update，但也花了好一个月。
整体来说，大厂面试流程还是较长、反馈不一定及时，这些潜在的煎熬等待——千万要准备好一颗强大的心脏。
个人背景：海硕，非商科/互联网专业，2年工作经验，先后在2家中小型非互联网公司。
流程：
1面，用人产品组组员+作品题
2面，用人产品组leader
3面，部门总监
4面，部门GM ，可能会问期望薪资
5面，腾讯面委 交叉面 （主要是定职级和薪酬）
6面，hr 谈待遇，可能会问上家薪资证明
口头offer - 电子offer - 背调 - 正式入职
4.22 一面 产品组组员（线下） 1个半小时 - 初步了解
一面将会是入职后lead我的导师（但不是直属领导），事前她也亲切提醒我带上纸质版简历和相关作品。整个过程有点随意因而时间也比较长，各种聊，我是谁，我从哪里来，我做了什么工作等等；再针对这个岗位和产品的发展，交换各自的想法，最后介绍了下部门架构和岗位内容。
4.25 笔试 该产品与某人气手游的全年企划案
算是第二个机会吧，虽说是企划案，我做了两手准备：产品分析+企划案。导师当天反馈结果为通过，笔试资料作为个人作品集与简历一起交给下一轮面试官。
4.27 二面 产品组leader（电面）30分钟 - 主要看业务能力
这一次自我介绍开始，我分别用了三个搞怪标签来系统归类自己的个人经历和性格特点，尽量靠近JD上的要求。期间面试官还跟我互动，应该是觉得挺有趣的吧；然后开始疯狂挖简历，疯狂是指几乎把我每一条写在简历上的工作前前后后都问透。
“你在工作中最大的优点是什么”“最难的一次工作经历是什么，难在哪里”“这个项目里你觉得合作方的需求是什么” ……我都是先讲这个项目瞄准的人群、目的，再结合大策略+项目痛点来一条条讲，为什么要选这个策略，以及策略的优先级等等。
只是简历以外的东西丝毫没有问，最后我简单询问他对我目前经验的评价、有哪些需要提升的地方。挂了电话后我当时以为没戏了，因为她问的问题很少。但后来收到反馈是通过了，评价还挺好，当天就给安排下一轮的时间。
4.28 三面 总监（电面）18分钟 - 主要看思维能力
这一面完全是突击面试，下午2点告知4点面试。然而，因为总监开会推迟了40分钟，整个过程她只问了3个问题，且态度冷淡。挖的是之前没有被挖的细节：为什么频繁跳槽？公益活动为什么要计算收入这个维度？……对第一个问题，我马上否定了，并用自己的理由去说明：相比互联网人士，3年内两份工作并不多，也说明自己有较清晰的发展规划。
这个面试是如此的突然，我推掉了好不容易约到的牙医，并为此前后准备了2小时。对方的态度和时间观念让我对大公司的观感有点下滑，也不太满意自己的面试表现。然而，竟然通过了。
这一轮经验总结：对自己有自信。不要因为对方是大公司就胆怯和服从，尽力做到谈吐自然，把自己的经历和想法真诚地说出来就好。好像每次面试完就会否定自己的一些表现，我有可能在走向病态的完美主义…
4.30 四面 GM（电面）20分钟 - 更高一层考察，主要看性格、眼界
传说中的大boss！本来boss想约我线下聊（面基更方便聊人生吧），但人在外地，改电面。
听声音像一位很nice的戴眼镜小哥，应该很年轻（后来在领英上看到他头像，符合猜测）。这一轮还是挖简历，但走心，不问硬技巧，而问人生经历和感悟。GM面通常着重考察你的性格与这个岗位和团队的契合度，要多把自己过往的经历升华。这一面的表现还ok，只是头一次被自己的普通话卡住了很多遍，老广对自己感到担忧。中途他一度停顿，空气突然安静。
1. “你在海外留学期间，给你最大感受的是什么？”
2. “你的专业跟互联网相隔得有点远，学这个专业让你获得什么？”
3. “你还很年轻，过往的工作经历也不是很多，比较偏公益，你的职业规划是？”
4. “在工作中 哪一个经历让你印象深刻？”
5. “有没有一个坚持很久的爱好” “这些爱好里有哪一个能帮你匹配这个岗位”
6. “最近在追什么星”（哈哈很可爱的问题）
5.6 五面面委（电面）23分钟 - 旁敲侧击评估你的学习意愿、抗压能力等，压力面
腾讯面试委员会就是个谜的存在，感觉这是唯一问倒我的一面。等了一个小时，对方揪住我的一个项目经历问，转化率、点击率分别是多少，这个策略的打法为什么是这样的……不断质疑提问。但其实，只是气场有点威慑，只要静心按自己的逻辑回答，大致没问题。但这一面关系到职级的最终确定，所以还是要好好准备下的！
5.7 六面HR（电面）30分钟 - 主要确认简历信息是否真实
做简单的自我介绍，再给了一个假设题，方法论牢固的话，基本没有问题，可能会索要过去的作品。简历一定要真实，一旦有作假很容易被听出。
5.8 Offer
5.12-5.18 背景调查
5.23 收到 入职通知
总结：
每一轮面试都会打分，分数总和会直接决定你是否通过和定级。一旦通过了组长面，基本证明你的业务硬知识基本都过关，之后的几轮很大程度取决于现场语言组织和逻辑表达。
**腾讯最看重的三点（HR有挂出广告） ：求知（不断学习）、创新（脑筋灵活）、正直（态度端正）**
Highlights：
1. 产品思维。根据 用户 需求 - 要解决的痛点 - 产品策略 这个逻辑，一切从 用户 出发（不得不感叹腾讯的产品思维渗透到点）
2. 方法论总结。一定要把自己的简历吃透，记熟自己在每一段经历扮演的角色、项目概况和结果，总结出自己的 方法论
3. 细节、语气把控。在面试时说的每句话都可能会被揪住，语气尽可能活泼机灵，表现出创新求知的态度
4. 自我介绍可加分。作为开场白，很容易拿分，尝试用一段话（分点小作文）带出你所有突出并与岗位相关的经历
5. 及时复盘你对这家公司的观感。面试是个双向选择过程，从各种细节我们也可以看出这家公司、这个团队对员工的态度。其实，后来几轮boss面，面官并没有主动留出给我向他们提问的时间，且面试时间都比原预定时间推迟20分钟甚至1小时…大厂利弊要综合评估，注意衡量自己来大厂工作的目的和得失。
6. 简历必须真实。背调真的问很细！！
腾讯社招面试一般3-7轮，战线长达1-3个月不等，视每个事业群、岗位而定。
从面试流程看得出腾讯对产品细致严谨的要求，据说产品、技术岗的人员筛选会比较多轮（有个做广告运营的朋友当时只面了三轮，hr-用人部门组长-hr）。我面的岗位当时直接由用人产品组内推+急招，整个流程推进得还挺快，从一面到终面，几乎每天一个update，但也花了好一个月。
整体来说，大厂面试流程还是较长、反馈不一定及时，这些潜在的煎熬等待——千万要准备好一颗强大的心脏。
个人背景：海硕，非商科/互联网专业，2年工作经验，先后在2家中小型非互联网公司。
流程：
1面，用人产品组组员+作品题
2面，用人产品组leader
3面，部门总监
4面，部门GM ，可能会问期望薪资
5面，腾讯面委 交叉面 （主要是定职级和薪酬）
6面，hr 谈待遇，可能会问上家薪资证明
口头offer - 电子offer - 背调 - 正式入职
4.22 一面 产品组组员（线下） 1个半小时 - 初步了解
一面将会是入职后lead我的导师（但不是直属领导），事前她也亲切提醒我带上纸质版简历和相关作品。整个过程有点随意因而时间也比较长，各种聊，我是谁，我从哪里来，我做了什么工作等等；再针对这个岗位和产品的发展，交换各自的想法，最后介绍了下部门架构和岗位内容。
4.25 笔试 该产品与某人气手游的全年企划案
算是第二个机会吧，虽说是企划案，我做了两手准备：产品分析+企划案。导师当天反馈结果为通过，笔试资料作为个人作品集与简历一起交给下一轮面试官。
4.27 二面 产品组leader（电面）30分钟 - 主要看业务能力
这一次自我介绍开始，我分别用了三个搞怪标签来系统归类自己的个人经历和性格特点，尽量靠近JD上的要求。期间面试官还跟我互动，应该是觉得挺有趣的吧；然后开始疯狂挖简历，疯狂是指几乎把我每一条写在简历上的工作前前后后都问透。
“你在工作中最大的优点是什么”“最难的一次工作经历是什么，难在哪里”“这个项目里你觉得合作方的需求是什么” ……我都是先讲这个项目瞄准的人群、目的，再结合大策略+项目痛点来一条条讲，为什么要选这个策略，以及策略的优先级等等。
只是简历以外的东西丝毫没有问，最后我简单询问他对我目前经验的评价、有哪些需要提升的地方。挂了电话后我当时以为没戏了，因为她问的问题很少。但后来收到反馈是通过了，评价还挺好，当天就给安排下一轮的时间。
4.28 三面 总监（电面）18分钟 - 主要看思维能力
这一面完全是突击面试，下午2点告知4点面试。然而，因为总监开会推迟了40分钟，整个过程她只问了3个问题，且态度冷淡。挖的是之前没有被挖的细节：为什么频繁跳槽？公益活动为什么要计算收入这个维度？……对第一个问题，我马上否定了，并用自己的理由去说明：相比互联网人士，3年内两份工作并不多，也说明自己有较清晰的发展规划。
这个面试是如此的突然，我推掉了好不容易约到的牙医，并为此前后准备了2小时。对方的态度和时间观念让我对大公司的观感有点下滑，也不太满意自己的面试表现。然而，竟然通过了。
这一轮经验总结：对自己有自信。不要因为对方是大公司就胆怯和服从，尽力做到谈吐自然，把自己的经历和想法真诚地说出来就好。好像每次面试完就会否定自己的一些表现，我有可能在走向病态的完美主义…
4.30 四面 GM（电面）20分钟 - 更高一层考察，主要看性格、眼界
传说中的大boss！本来boss想约我线下聊（面基更方便聊人生吧），但人在外地，改电面。
听声音像一位很nice的戴眼镜小哥，应该很年轻（后来在领英上看到他头像，符合猜测）。这一轮还是挖简历，但走心，不问硬技巧，而问人生经历和感悟。GM面通常着重考察你的性格与这个岗位和团队的契合度，要多把自己过往的经历升华。这一面的表现还ok，只是头一次被自己的普通话卡住了很多遍，老广对自己感到担忧。中途他一度停顿，空气突然安静。
1. “你在海外留学期间，给你最大感受的是什么？”
2. “你的专业跟互联网相隔得有点远，学这个专业让你获得什么？”
3. “你还很年轻，过往的工作经历也不是很多，比较偏公益，你的职业规划是？”
4. “在工作中 哪一个经历让你印象深刻？”
5. “有没有一个坚持很久的爱好” “这些爱好里有哪一个能帮你匹配这个岗位”
6. “最近在追什么星”（哈哈很可爱的问题）
5.6 五面面委（电面）23分钟 - 旁敲侧击评估你的学习意愿、抗压能力等，压力面
腾讯面试委员会就是个谜的存在，感觉这是唯一问倒我的一面。等了一个小时，对方揪住我的一个项目经历问，转化率、点击率分别是多少，这个策略的打法为什么是这样的……不断质疑提问。但其实，只是气场有点威慑，只要静心按自己的逻辑回答，大致没问题。但这一面关系到职级的最终确定，所以还是要好好准备下的！
5.7 六面HR（电面）30分钟 - 主要确认简历信息是否真实
做简单的自我介绍，再给了一个假设题，方法论牢固的话，基本没有问题，可能会索要过去的作品。简历一定要真实，一旦有作假很容易被听出。
5.8 Offer
5.12-5.18 背景调查
5.23 收到 入职通知
总结：
每一轮面试都会打分，分数总和会直接决定你是否通过和定级。一旦通过了组长面，基本证明你的业务硬知识基本都过关，之后的几轮很大程度取决于现场语言组织和逻辑表达。
**腾讯最看重的三点（HR有挂出广告） ：求知（不断学习）、创新（脑筋灵活）、正直（态度端正）**
Highlights：
1. 产品思维。根据 用户 需求 - 要解决的痛点 - 产品策略 这个逻辑，一切从 用户 出发（不得不感叹腾讯的产品思维渗透到点）
2. 方法论总结。一定要把自己的简历吃透，记熟自己在每一段经历扮演的角色、项目概况和结果，总结出自己的 方法论
3. 细节、语气把控。在面试时说的每句话都可能会被揪住，语气尽可能活泼机灵，表现出创新求知的态度
4. 自我介绍可加分。作为开场白，很容易拿分，尝试用一段话（分点小作文）带出你所有突出并与岗位相关的经历
5. 及时复盘你对这家公司的观感。面试是个双向选择过程，从各种细节我们也可以看出这家公司、这个团队对员工的态度。其实，后来几轮boss面，面官并没有主动留出给我向他们提问的时间，且面试时间都比原预定时间推迟20分钟甚至1小时…大厂利弊要综合评估，注意衡量自己来大厂工作的目的和得失。
6. 简历必须真实。背调真的问很细！！
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