公司为什么要内部招聘？
内部招聘是公司招聘里比较常见的招聘方式，相比较于外部招聘，内部招聘的优点我认为有以下几点：
众所周之，是否具有完善系统的晋升机制，是一家公司能否留住员工或者吸引新员工的重要因素。每个人都是上进的、都想追求更好地薪资待遇水平特别是经历一段时间工作的沉淀之后。而内部招聘正是满足这类需求的重要途径，通过内部选拔表现优异的员工担任新的岗位。一方面可以提升员工对于公司的忠诚度、另一方面可以对员工工作积极性起到激励作用。因为公司内部提拔招聘能让员工感受到公司对每个员工辛勤付出的重视和奖励，同时得到提拔的员工会作为一个奖励和模范表率作用影响其他广大员工。这样一来，每个员工为了更好地选拔就会在工作效率、工作积极性有极大的提高。
一家公司发展过程存在的优点和缺点，最清楚的莫过于是和公司一路摸爬滚打过来的老员工。因为老员工相比较外部招聘过来的员工，有较为丰富的为公司服务的工作经验。通过自身在日常工作遇到的困难以及解决困难累积下来的经验会形成了一套适用于公司的工作经验和方法。在通过内部招聘选拔上之后，可以立马将日常的工作经验运用到公司日常工作方法的改良，进一步巩固公司业务，提升公司的核心竞争力。换句话说，内部招聘上来的员工可以使优秀的人才充分发挥的价值，并且他几年工作沉淀下来的经验是有利于公司日常发展和进步的，如此一来通过有经验的优秀人才地改良。公司的工作流程就会更加完善，业务竞争水平会得到很大的提高。
合理的内部招聘可以在公司内部形成良性的竞争，因为每个员工为了有被内部招聘选上的资格就会在工作当中积极努力地表现和证明自己。如此一来，就会变相地促进整个员工素质水平的提升。也就变相为公司各个方面的人才或者同一岗位的人才提供更多的人才储备，保障公司人才的需求。而且内部招聘往往是公司内部多人竞争一个岗位，这样的话优中选优。既能选出最合适空缺岗位的人选，同时也能在内部招聘过程中挖掘出新的人才，可谓是一举两得。
内部招聘具有激励员工工作积极性、挖掘公司优秀人才、保障公司人才需求等方面的优点。它既是一种招聘方式，同时呢也是一种对员工的激励。既可以鼓励员工又可以发掘考核公司新的人才，是公司内部关于人才方面推陈出新的重要手段。
