领导管理的原则是什么?
1、整体性。
所谓整体性,就是要求领导者要把领导活动看作—个由各个部分构成的有机整体,从整体出发,从组成整体的各个部分之间的相互联系中,探求领导系统整体的本质和规律的原则。
2、层次性。
所渭层次性,就亮伍是将领导系昌基统按合理的层次展开,通过探求领导系统不同层次的性质和地位,进而探求和把握领导系统整体性质和规律的原则,一切系统都是有层次性的特点,领导活动系统也是如此。
3、结构性。
所谓结构性,就是从领导系统的结构与功能之间的辩证关系出发,通过领导系统的结构没计,保证领导系统功能得以实现的原则。系统的结构性要求领导调整内在的不合理结构,使之趋于合理,从而产生优化的整体利益。田忌赛马的故事就很好地说明了这个问题。
扩展资料:
丁谓一举三得的典故:
当时,由于皇城失火,皇宫被焚,宋真宗命丁谓重修皇宫。这是一个复杂的工程,不仅要设计施工,运输材料,还要清理废墟,任务十分艰巨。丁谓首耐键谨先在皇宫前开沟渠,然后利用开沟取出的土烧砖,再把京城附近的汴水引人沟中,使船只运送建筑材料直达工地。
工程完工后,又将废弃物填人沟中,复原大街,这就很好地解决了取土烧砖、材料运输、清理废墟三个难题,使工程如期完成。工程建设的过程,同现代系统管理思想何其吻合。丁谓主持的皇宫修建工程体现了中国古人高超智慧的管理实践。
参考资料来源:百度百科——一举三得
2024-09-05 广告