怎么和地位比你高的人搞好关系
怎么和地位上比你高的人搞好关系
这里强调，是不舔不巴结的情况下让地位高的人认可你，还愿意帮你。包括你的领导，你的客户，以及你想追的异性。到业摸爬滚打这些年，摔过的跟头，每一步都算数。
1.搜集信息，不要小看这一步，你搜集到信息的多少，直接决定你手里握着怎样的牌你手里没有连牌，没有大小王，没有对子你拿什么赢？信息包括但不限于百度，社交账号，家庭关系，兴趣爱好，不是浅浅的知道，而是粒度要够细细到爱不爱吃香菜，孩子的偏科情况都一清二楚。当然，细到什么程度，取决于这个人对你多重要。
2.向ta求助，不是让你去求人办多大的事儿，而是通过求助、请数这种方式，让对方认识到你：司时通过求助，把自己放在低位，让对方感到被尊重和需要。如，我和研发的大老板合作，我俩之前不熟，对方又是大老板，我会先观察几天他的工作习惯，在他仕较放松的时候，拿我整理的问题st去请教，态度恭敬，沟通时有来有回。
解答完问题，我向他表示非常诚挚的感谢，后来请杯咖啡，带点小礼物，就顺理成章来二去，大老板觉得我是个非常严谨认真的人，而且会燕恩，后来很愿意帮我。
3.提供价值资源，这点要和第配点结合来用。价值不仅仅是指看的到的利益，还包括隐形资源：长得漂亮、逻辑缜密、高高帅帅，通通都算。谁不喜欢和大美女大帅哥聊天服？但这不够，商业上还得给出实打实的利益，比如真金白银的利润，探挖并匹配对方的创业务需求，给对方绩效的加成等。
4.适当吃亏，这条出现最高频率的时候是帮老板挡枪背锅。但是要慎用。先判断这事儿对老板是不是至关重要，如果不是，这事儿就别冲在前面了，不值当。如果是孕关重要，那么考虑你挡完枪老板会给你什么补偿？
4个解决方案，先给老板看最坏和次坏的情况，最后再拿出最符合老板利益的解决方案，尽量把自己的诉求和老板的利益捆绑在一起说，别让老板觉得这是利益交换，要让老板觉得你在充分为他考虑，是他在欠你的人情！
5.不断深挖利益共同点在上面的接触过程中，不断深挖井绑定双方的利益共同点，强调你能给他提供的价值。
举个最简单的例子，虽然一老板0KR里没写，但平时她有提到很想今年拿到某品牌的代理权，明年直接飞升，而这个品牌的团队核心，有通过其他渠道接触过。平时吃饭开会，我就会不经意提到这点，老板表现出正向态度后，能一起计划怎么调动资源拿下这事儿。
