Question

如果领导经常下班后打电话找你怎么办？

Answer 1

这种事要分情况来区别对待:

如果领导平时对你不错，安排的工作也是你分内的，并且事情确实比较紧急，自己也有空闲，那就认真回复一下，能做的就尽量做了，毕竟你在他手底下干活，平时也待你不薄，直接拒了或者不理睬不太好。但是在做的同时，也要适当表达下自己的难处，比如即使自己有空闲，也要说下这会家里面在忙XX事之类的，过会抽时间来处理工作，主要是让领导知道你确实付出了不少代价和难处，同时也别让领导养成下班找你的习惯。

如果领导对你一般或者不好，自己也不想下班被打扰，对在公司的前途也不抱太大希望，就不要立马回，等个半小时左右，看领导是否继续不断的找你，如果不找了，说明事情可能安排给别人了，或者他自己也能处理，这时候可以不回，等第二天上班再当面说下昨天晚上有XX事一直忙到很晚才看手机之类的。
如果领导一直找你，消息不断打电话，那就等一段时间再回，先解释下自己刚才在忙没看见(虽然是老掉牙的套路，也得使)，然后问具体啥事情，是否紧急重要，能否第二天上班再处理(要说明今晚很忙没时间)，有没有人配合你完成(这点也很重要)，并且说明自己能干哪些，哪些干不了，给领导一种就算找你今天也完不成、或者这是个很大的事不是一个两个人加个班就能搞定的感觉，这样，你就能变相捆绑别人(最好是多个人，增大难度)，让领导搞定别人陪你一起下班工作，除非领导真的把别人也搞定了，那就乖乖的干吧，如果没搞定，你就有借口不加班了。

我目前就面临过题主一样的问题，部门新来的领导比较奇葩，喜欢周末拽着人一起陪他加班(很多原本是他自己的活，他全都甩给下面同事来干)，最喜欢说的一句话就是“XXX，这周末我们一起看下XX材料，或者讨论下XX问题”，最开始我还配合一下，因为考虑到他业务不熟悉，为了整个部门的发展，帮帮他算了(毕竟他干不好，我们下面这帮人也得跟着吃瘪)，后来发现，他总这样上瘾了，而且习以为常，说话的语气从最开始商量的语气变成了命令式的语气，我就不爽了，再加上有些事还需要别的同事一起配合，不是我一个人能完成的，而他只指使我(看我好说话)，让我去安排别人加班(坏事都让我来出头)，我就慢慢不搭理他了，给我说周末加班，我就说我周末有事，问我啥事，我就各种说，虽然一看就是假的，但我还是说，目的是让他知难而退，有时候下班或周末发短信安排事情，我就装作没看见，打电话我也是不接，等过了半天我才微信回一下，后来慢慢的就不怎么周末找我了，即使想让我周末或下班干活，语气也又变成商量语气了。

人就是这样，一件事干习惯了，慢慢的就会习以为常，心安理得，甚至觉得是应该的，再后面就变成你的职责和义务了。就跟加班一样，原本法律规定每天8小时时间，有的公司鼓励加班，最开始加班还能调休或者有个加班费什么的，慢慢的没加班费或者调休了，再慢慢的，不加班绩效会低，到后面变成如果晚上8点钟之前走，都算早退，要扣钱。

所以，遇到类似的事情，自己评估好利弊，然后看自己心情来处理就行。

记住一点:不管哪样，千万别给惯出毛病来了，不然以后有你受的!

2021.1.29追加:

关于这样做是否影响绩效考评，也得看情况，上面也说了，拒绝的方式也很关键，不要生硬的直接拒绝，要有策略，这样不会撕破脸，如果直接拒绝，哪怕你平时跟领导关系好，也肯定会受点影响。

当然实际单位里面领导给下属打绩效主要看两方面，一个是关系亲疏（或者是否喜欢你），二是你的实际业绩表现，一般的排序是:关系好业绩好，关系好业绩普通，业绩好关系普通，业绩好关系差，关系好业绩差……说白了，如果业绩差距不是非常大的情况下，还是以关系远近作为优先依据的，大部分领导都是这样。所以不要只顾着埋头干活，这个不是职场里绩效高低的主要依据，俗话说会干活的不如会写PPT的，会写PPT的不如会讲PPT的，大部分企业都是这样。

Answer 2

如果领导经常下班后打电话找我，我会采取以下措施：

1. 确认紧急性：首先，我会确认电话是否涉及紧急事务。如果是紧急情况，我会积极回应并提供我所能提供的帮助。

2. 限制工作时间：然后，我会和领导沟通，明确我的工作时间，并提醒他们尽量在工作时间内与我联系。如果领导有紧急事务需要沟通，我会与他们商定一个紧急联系方式。

3. 设定边界：我会和领导沟通我个人的工作及休息需求，以及我在非工作时间处理工作事务的限制。我会建议领导尽量不在非工作时间内联系我，除非确实必要。

4. 寻找解决方案：如果这种情况频繁发生，我会和领导一起探讨更好的协作方式，以确保工作得以高效完成，同时也能保障个人休息和工作生活平衡。

总之，建立良好的沟通和协调机制是解决这个问题的关键。只有明确界定工作时间、边界和紧急联系方式，才能更好地处理下班后的工作联系。

Answer 3

领导经常下班后打电话找你你只需要认真完成领导布置的任务和安排即可。