Question

erp对采购管理的好处？

erp对采购管理的好处

Answer 1

ERP（企业资源计划）对采购管理有以下好处：集中采购管理： ERP系统可以将企业的采购活动整合到一个集中的平台上，让采购部门能够更好地协调和管理采购活动。这样，企业可以更好地控制采购流程，提高采购效率。供应链优化： ERP系统使企业能够更好地了解供应链的运作情况，包括库存水平、供应商表现、交货时间等。这有助于优化供应链，确保物料按时到达，减少缺货和库存积压的问题。采购成本控制： ERP系统能够帮助企业更好地管理供应商信息和采购合同，让企业能够更好地与供应商谈判和协商采购价格，从而降低采购成本。库存管理： ERP系统可以实时跟踪库存水平和采购订单的状态，帮助企业避免采购过多或过少的问题。这样可以减少库存成本和仓储成本。采购数据分析： ERP系统收集大量的采购数据，企业可以通过数据分析获得有关采购趋势、供应商绩效、采购支出等方面的见解，帮助管理层做出更明智的决策。自动化流程： ERP系统可以自动化一些采购流程，比如自动生成采购订单、审批流程等，减少了手工操作，提高了工作效率。合规性与透明度： ERP系统能够帮助企业确保采购过程的合规性，例如合规性审批、合同管理等，确保采购活动的透明度和合法性。供应商关系管理： 通过ERP系统，企业可以更好地跟踪供应商的表现和历史记录，有助于建立更稳固的供应商关系，提高合作效率。

Answer 2

ERP对采购管理的好处包括：
1、统一管理供应商：ERP系统可以统一管理供应商，包括供应商的资料、合同、价格等信息，方便企业进行采购操作。
2、提高采购效率：ERP系统可以将采购流程自动化，减少人工操作和干预，提高采购效率。
3、降低采购成本：ERP系统可以进行采购价格的对比和分析，帮助企业选择更优秀的供应商和产品，降低采购成本。
4、实时监控库存：ERP系统可以实时监控库存量，进行库存预警和调度，保证库存的充足和可用。
5、记录采购历史：ERP系统可以记录采购历史，方便企业进行采购分析和决策。
6、集成其他系统：ERP系统可以集成其他系统，如财务系统、物流系统等，方便企业进行数据共享和交换。
总之，ERP系统可以帮助企业实现采购管理的信息化和自动化，提高采购效率和质量，降低采购成本，提高企业的竞争力和盈利能力。

Answer 3

采购的目的是为了及时取得符合企业生产经营要求的物料，所以采购人员必须要对订单进行跟踪，促使供应商及时交货。erp采购管理系统主要的核心点就是采购人员对采购订单执行的全部过程进行跟踪检查，以保证采购订单的正常履行，企业上erp采购管理系统的好处有以下几点：
1、实现订单执行前跟踪
在采购过程中，同一物料或货品可能有几家供应商可供选择，虽然每个供应商都有分配比例，但是具体操作时可能会遇到意想不到的情况，如供应商提出更改“认证合同条款”(包括价格、质量、货期等)，因此采购人员在订单发出后应充分与供应商沟通，确认本次采购可供货的供应商。当然，如果供应商确实难以接受订单，也不必强人所难，可以在采购环境里另外选择其他供应商，必要时要求认证人员协助办理。
2、实现订单执行过程与同执行后跟踪
供应商确认采购订单后，erp采购管理系统中的采购订单便具有了法律效力，所以采购人员应全力跟踪，确实需要变更时要征得供应商的同意，双方协商解决。
3、实现订单存档管理
采购人员与供应商签订的合同，出具的采购订单及相关文件、资料要及时存档备查，重视存档管理，建档管理的作用有3个方面：
（1）每一采购项目分别建档，以便于使用和查询；
（2）供应商的历史表现数据对订单下达及合同跟踪具有重要的参考价值，采购人员应首先注意供应商的历史情况，然后决定对其实施何种监督方式；
（3）若供应商出现违约行为或发生纠纷需要诉诸法律解决时，完备的资料是获得胜诉的有力保证。
4、实现分层式数据
任何公司都需要追踪销售数据的多个层级。从草拟一份采购订单到售后流程，实施ERP可以为企业提供工具来追踪所有交易行为，从开具发票到发货再到客户售后追踪。

总的来说，erp采购管理系统的实施是每一个想要精简业务流程和改善经营效益的企业所必须考虑的一步。

资料来源：顺企网

Answer 4

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