工商银行广东省分行现任行长是谁
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观念一变天地宽——访工商银行广东省分行行长张衢。
张行长 ,我们注意到 ,从1998年年中你调任广东省分行行长以来 ,广东省分行的面貌就发生了很大的变化 ,减亏增盈初见成效 ,请你谈谈这方面的感想。张
:原广东省分行 (不含广州 )前几年经营状况差 ,根源是泡沫经济 ,金融业无序 ,一些领导干部不适应商业银行管理 ,经营粗放 ,治行不严 ,形成了严重亏损
,资产质量差 ,历史遗留问题多。我到广东工作后 ,经过调查分析 ,认为广东省经济发展规模、后劲全国领先
,广东省分行具有改变现状的客观条件。当时主要是干部职工的信心不足 ,不知道该怎么干 ,干部队伍的状况不适应。因此 ,首要的、大的工作就是要转变观念。不转变观念
,就看不见市场 (在哪里 ) ,看不清市场。
张行长 ,我们注意到 ,从1998年年中你调任广东省分行行长以来 ,广东省分行的面貌就发生了很大的变化 ,减亏增盈初见成效 ,请你谈谈这方面的感想。张
:原广东省分行 (不含广州 )前几年经营状况差 ,根源是泡沫经济 ,金融业无序 ,一些领导干部不适应商业银行管理 ,经营粗放 ,治行不严 ,形成了严重亏损
,资产质量差 ,历史遗留问题多。我到广东工作后 ,经过调查分析 ,认为广东省经济发展规模、后劲全国领先
,广东省分行具有改变现状的客观条件。当时主要是干部职工的信心不足 ,不知道该怎么干 ,干部队伍的状况不适应。因此 ,首要的、大的工作就是要转变观念。不转变观念
,就看不见市场 (在哪里 ) ,看不清市场。
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