如何做好企业监察工作

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HMM妹妹
2016-01-02 · 知道合伙人教育行家
HMM妹妹
知道合伙人教育行家
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2009年安徽师范大学毕业

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一 、监察机构应直属于最高领导者管理,否则将无法起到监察的作用。
为了肃清纪律,维持企业秩序,企业有必要专门设立监察部门,加强企业巡检,这个部门应该归属于最高领导人直接领导。如果监察人员受制于于某一个部门,那么如果这个部门的领导出现问题,或者有平级的部门犯错,监察工作就无法执行,更重要的是一旦这种行为得到默认,就会出现上行下效的恶劣影响,会严重影响监察工作的进行,监察部门将形同虚设。所以监察部门不直属于最高领导人将无法从根本上杜绝徇私枉法。

二、公司各部门,各岗位职责和权利要明确,从源头杜绝推卸责任。
公司想要从根本上做到纪律严明,杜绝徇私枉法,解决纷争,就要使每个部门每个岗位的职责和权力明确,使每个人明确的知道自己的职责是什么,权力有哪些,这样一旦出现问题责任者将无法推卸责任,而越权行事的人也就无法逃避惩罚了。

三、制定规章制度的原则是“严刑峻法”。
制度太仁慈,法制就无法建立起来;赏罚不坚决执行,法令就无法推行。老虎这种动物,见到了就会丧失性命,人人都因害怕远离它,所以被老虎吃掉的人很少;狗与人天天相处,容易让人放松警惕,所以被狗咬伤的人却很多。制度也是一样,太宽松了违反制度的人就多。违反制度获得的利益大,得到的处罚小,人们就会争着去犯错;受到惩罚损失的利益大于违反制度得到的利益,人们就会遵纪守法。
所以制度法规不能太宽松,严刑峻法并非制度刻薄,而是让人远离惩罚的危险而不被惩罚,这叫以法治法。
上海伟创律师事务所
2020-09-09 广告
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塔机战斗机
2015-03-25 · TA获得超过820个赞
知道小有建树答主
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以事实为依据,以法律为准绳,公开、公正、严肃、认真
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老实人老实干事
推荐于2017-09-10 · TA获得超过9465个赞
知道大有可为答主
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1、建立企业监察职能,如成立纪检监察部门或成立监察项目组等等;
2、设置纪检监察相关职责岗位,如设立纪检监察科、信访科、内部审计科,下设相应的项目组,如材料采购业务监察组、销售业务监察组、生产业务监察组、基建设备监察项目组、信访投诉调查组......等等;
3、建立监察制度,制定执行规程;
4、日常应开展纪检监察相关的宣传、培训工作,提高企业人员廉洁自律的操守意识;
5、与业务往来单位建立纪检联防体系,加强廉政管理以及纪检工作。
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