
仓库主管工作目标规划
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工作计划,关于仓库管理方面的,首先你得熟悉该公司仓库的结构、布局、规划等。其次就是熟悉物料的种类、存放位置、标识等,熟悉物料编号方式、原则等。再次就是熟悉并针对性的完善出入库流程,提出一些控制程序和规范的制度。出库的先进先出,入库的数量、单据等的控制,不收不合格品等原则的执行。下面就是针对公司物料帐的管控以及帐物卡一致情况。不完善的地方提出适当的修改方案。另外对于保管储存,搬运防护,仓库安全管理等方面提出一些方案。还有对于仓库5S 的推进的,呆废料的处理,盘点的方法以及盘点差异的处理等提出一些想法。
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