航天信息软件技术有限公司的Aisino ERP筹划企业经营活动
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企业做大做强首先要关注经营活动过程,研究目标市场和客户群,并为目标客户提供针对性的产品和服务,许多企业经营活动与管理实际形成一定的脱节,而传统ERP 仅表现在人机操作代替各类账簿填写,简单实现了财务、业务、税务数据的统计和查询,这种分散的“伞状”结构直接降低了企业经营活动的效率。航天信息软件认为,企业应该通过实施航信软件Aisino ERP 系统理顺经营业务流程,并对业务流程不断进行优化,逐步实现对企业各类资源的一体化管理,并借助互联网的电子商务应用扩充ERP 系统,使企业内、外部经营活动进行有效连接,将企业管理信息系统建设过程划分为如下三个阶段。
第一阶段:企业建立部门信息管理系统,各部门独立完成自身业务过程的信息实现,有效提高部门工作效率与畅通的数据流转,为整体管理信息系统规划打下坚实基础;
第二阶段:建立企业级管理信息系统,进行全面信息系统策略与规划布局,实现企业财务、业务、税务全程管理应用模型;
第三阶段:通过平台技术建立基于Internet 以客户为中心的电子商务系统,实现客户管理应用、产品市场推广、针对客户服务等延展应用,围绕企业管理思想变革与先进信息化应用模式有效结合,重组全新的企业业务流程,不断适应市场竞争的需要。
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