如何提高员工招聘的有效性 文献综述
2016-09-04 · OFweek高科技技术人才网
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1.
相关概念厘定
1.1
招聘的概念
人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总
称。
它是人力资源管理的首要环节,
是实现人力资源管理有效性的重要保证。
从
广义上讲,
人员招聘包括招聘准备、
招聘实施和招聘评估三个阶段;
狭义的招聘
即指招聘的实施阶段,
其中主要包括招募、
筛选
(或称选拔、
选择、
挑选、
甄选)
、
录用三个具体步骤。
1.2
招聘有效性的概念
指组织在招聘的过程中利用决策组织协调等职能来优化招聘活动的过程合理
配置招聘工作过程中的各种资源要素提高招聘的管理效率和水平从而通过有效
管理最大限度地实现招聘目标。
简言之在最短的时间内以最低的成本为企业招聘
到足够数量的符合岗位要求的人才它需同时满足招聘时间,
招聘成本,
招聘结果
数量质量要求。
相关概念厘定
1.1
招聘的概念
人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总
称。
它是人力资源管理的首要环节,
是实现人力资源管理有效性的重要保证。
从
广义上讲,
人员招聘包括招聘准备、
招聘实施和招聘评估三个阶段;
狭义的招聘
即指招聘的实施阶段,
其中主要包括招募、
筛选
(或称选拔、
选择、
挑选、
甄选)
、
录用三个具体步骤。
1.2
招聘有效性的概念
指组织在招聘的过程中利用决策组织协调等职能来优化招聘活动的过程合理
配置招聘工作过程中的各种资源要素提高招聘的管理效率和水平从而通过有效
管理最大限度地实现招聘目标。
简言之在最短的时间内以最低的成本为企业招聘
到足够数量的符合岗位要求的人才它需同时满足招聘时间,
招聘成本,
招聘结果
数量质量要求。
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