Question

结合project，分析总工期、成本、资源的计算原理和过程，分析其工期、成本、资源的计算原理和过程。

题目要求见百度文库：https://wenku.baidu.com/view/a13aaaa6988fcc22bcd126fff705cc1755275f35.html

Answer 1

1传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。

追问

您看是帮忙看看题目的具体要求吧，基准优化哪里提一点思路。工期优化太简单，我已经整完了。