为什么马云会阿里CEO的“帅印”交给张勇，又把他“钦定”为接班人？
自从做了逍遥子，他便是非凡人，干的就是非凡事。马云的接班人张勇来阿里11年，在杭州住了11年五星级酒店，睡觉都要“睁着眼睛”，他把全部时间和心血都投在了阿里上。有人替他惋惜，杭州房价这些年涨了好多，他却没买房投资。张勇的回答是：“最好的投资不是房子，而是投资自己。”
张勇跟马云学到的最重要的一点就是：“只要你投入了，就会有回报，只是在什么时间、以什么方式的问题。”
2015年5月，马云将阿里CEO的“帅印”交给了他；如今，他又被“钦定”为马云的接班人，成为阿里巴巴集团董事局主席，将于明年走马上任。马云的班可能是天底下最难接的班之一，因为也不光是“术”更是“道”的传承— 传承阿里的价值观。
2009年，马云45岁，正值人生壮年就未雨绸缪，开始准备交接班。当时，在阿里十周年庆典上，马云突然宣布“十八罗汉”集体辞去创始人职位，改用合伙人制度。阿里合伙人团队是开放的，无论是创始人还是空降兵都可以加入。前提是，你要成为真正的“阿里人”。合伙人必须在阿里工作满5年，必须持有公司股份且有限售要求，要对公司发展有积极贡献，还要高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。这就从物质和精神两个方面将阿里与合伙人捆绑在一起。“公司的文化价值观是用来弥补制度的不足，而文化价值观本身也需要制度的保障。
张勇既不是阿里的创始人，也不是阿里自己培养起来的管理人才，而是阿里从外部引进的职业经理人。此前他是盛大副总裁和CFO，2007年加入阿里，任淘宝网CFO，花名“逍遥子”。
2010年，合伙人制度在管理团队内部试运行时，张勇还不具备资格。但是到了2013年，经过多年磨炼，他终于被认可为“阿里人”，成为28名合伙人之一。
马云和张勇行事风格完全不同，一个天马行空，一个脚踏实地；一个激情四射，一个冷静理性……但是，他们拥有一样的阿里价值观，并愿意为之鞠躬尽瘁。
道相同，就好为谋。马云说：“让天下没有难做的生意。”张勇说：“在数字经济时代，让天下没有难做的生意。”
马云讲过一个故事：一个人上山打野猪，一枪打出去没打中，反而激怒了野猪。把枪一扔，撒腿就跑的，是职业经理人；从腰间拔出柴刀，冲上去拼命的，则是创业者。
马云是与野猪拼命的人，张勇虽然职业经理人出身，但也是敢于担当、冲上去拼命的人。
他连老板都不愿做，而是要做“老大”，因为前者是一个职位，后者才是一种认可。而只有敢做别人不敢做的决定、敢承担别人不敢承担的责任、能搞定别人搞不定的资源的人才是老大。
所以，骨子里，张勇和马云是一种人：雄心志四海、万里望风尘。
