要明白三点:第一,你对命令对错有什么标准吗?第二,坚决执行错误的指示!第三,说服领导,使用这三种方法。
第一,你对命令对错有什么标准吗
很多人会吐槽老板,一个简单的问题搞得如此复杂,或者是从表面上来看是错误的,老板是傻了?但是你认为是错误的,实际上它不一定是错的。从不同角度看问题,考虑的肯定是不一样的。
因此,我们在看待问题时,不仅要从事物本身的对与错出发,不要轻描淡写地谈论事物的对与错,感觉我们不够专业。然而,服从领导命令并不是盲目的,你可以有自己的观点和想法。不假思索的反驳或回答是幻想,在领导眼里,你是不对的。
第二,坚决执行错误的指示
领导也是一个人,是人就会犯错误,事情出错,承担问题的后果是领导,所以不管他说什么,你都不用担心。领导有自己的考虑,公开反驳,你会给他留下不好的印象,我们所要做的就是服从。
要建立一种心态,领导永远是对的,这是一个职场规则。但不排除特殊情况,领导的决定是荒谬的,不仅让你工作量增加,还会造成公司损失。
这时,你可以选择向大领导申诉,但事情的因果关系要向大领导交代清楚,这样大领导才会明白领导的决策确实是个问题,他才会站出来解决。
最后一个特殊情况,紧急情况,你必须及时向领导报告,为了挽回损失,当我们可以尝试使用以下三种技巧。
第三,说服领导,使用这三种方法
1.给你和领导的意见,找到一个共同出发点
2.引导领导发现自己错在哪里
3.让领导自己选择
另外如果领导命令你做的工作是高危险工作,会危害你的人身安全的工作,你可以直接拒绝。