Question

和朋友一起做生意，要注意什么？

一提到和朋友一起做生意，很多人都特别不建议，怕到最后朋友都没得做。但是如果真的是朋友间要合作，该注意些什么呢？

Answer 1

和朋友一起做生意需要注意的事情主要有两点：

第一，一定要财务清晰。俗话说亲兄弟明算账，更何况是朋友。两个人在一起做生意谁都想着赚钱，赚了钱就要按照事先说好的或者是合同上规定的比例进行分成，哪怕十块八块的都要清清楚楚的，一点儿都不能含糊，赔钱了更是如此。

因为你或者你的朋友可能不会在乎那么一点儿钱，但是他(她)的家人和你的家人也同样不在乎吗？时间长了就会有各种各样的说辞，就会给彼此之间的信任埋下隐患。

第二，一定要权利清晰。两个人合伙做生意一定要做好分工，分出主次，这样日常的工作就好做很多，出现重大的事情的时候可以和朋友一起商量。如果两个人都想做主，都觉得我出钱了我就应该说的算，那么就会矛盾重重。

我身边就有这样的两个人，他们合伙经营做生意，但是没有分清主次，没有说明日常是谁主导。所以两个人都想做主，都想领导给他们工作的人，弄得工作人员不知道该听谁的。结果他们的合作没超过一年就解体了，最后弄得朋友都不好做。

所以，和朋友一起做生意在金钱上账目上一定要明确，在权利的分配上也一定要分清主次。还有就是互相之间一定要多沟通多包容多理解，这样一起合作才能够长久的持续下去。在当今的社会要想做出一番事业，单打独斗有些过时了，合作才能共赢。

Answer 2

我以一个过来的失败者，给你一些我自己的感悟吧。首先把两个人合作，在起初的时候一定要分好工。谁负责哪个模块儿能达到什么效果，然后如果那个模块儿不忙的情况下，是如何去跨界，就是他如何过来帮你，然后帮到什么程度。这个在之前一定要说好，不要觉得两个人在一起就谁有活谁干就行了，真的是那个样子的话，做起来之后你就会觉得有很大差异。就比如说你负责业务，但是负责业务肯定也就是跟客户交谈嘛，平时就聊聊天，然后他可能负责技术，他就会一直在干活吗？这样的话他的内心肯定就会不平衡，反之也是同样的道理。如果你之前说明白，你们具体分好工，那一切的一切就好办了，如果两个人都去使劲，没有主次呐，实施起来就很麻烦，就会有一方始终会觉得不公平。还有就是财务问题，财务一定要清晰，起初创业的时候，无论是五五开还是几几开股份制一定要弄明白。直接说明白是出钱多事多占股，还是说让我出钱少的人用劳动来弥补。各个方面一定要讲清楚，由于后期合作的时候财务一定要清楚，即使人很少的情况下，账务一定要走公。一定不要用个人账户收钱，即使收钱之后一定要转到公户，然后再下发，即使只有两个人的情况下，一定要这样做。这样做的好处呢，一方面是有共同的资金走向大家都很清楚，另一方面的可以规划资金。而不是双方都不知道自己手里有多少钱，或者粗略的一说。造成这个发展方面的资金难以支出。具体还有很多细节吧，这个也要在合作的过程中调整，因为朋友合作吗？嗯，本身的难题就是互相都放不下面子，可能一开始都玩的挺好，但是在工作之中就像两个人生活一样，摩擦是难免的。尤其是每个人对客户的态度，对于一些这个工作的态度不一样，花肯定会有一些争吵，这样的话往往都会因为这个而决裂，尤其是在前期做的不是很景气的时候。

Answer 3

现在创业的很多，合伙做生意的也不少，其中都是很多好朋友一起合伙做生意的。那么和朋友合伙做生意应该注意些什么呢？
方法/步骤
和朋友合伙做生意需要注意：首先就是大家要志同道合，不一定在感情是好朋友，生意上的观念和想法也一致的，所以和朋友合伙做生意先要搞清楚，对方对于生意是否跟自己的观念是一致的。
和朋友合伙做生意需要注意：先小人后君子，这样有利于今后的合作，更有利于友情的维护，毕竟感情是感情，生意是生意，不能因为彼此是朋友就忽视利益，也不能因为利益就忘记友情，所以很多事情不如先说清楚比较好。
和朋友合伙做生意需要注意：制定详细严谨的合作制度，最好签订合同，这样有利于维护彼此的利益，更能促使双方合作长久。
和朋友合伙做生意需要注意：不要用感情压制对方，有些人就是喜欢打感情牌，做生意讲究的应该是原则和战略，而不是感情，所以这一点也要注意。
和朋友合伙做生意需要注意：彼此监督和促进，这一点也很重要，作为好朋友，当然希望对方可以过得更好，作为生意合伙人，当然希望对方越来越优秀，所以既然是一起做生意，就应该彼此监督和促进。
6
和朋友合伙做生意需要注意：实在合作不下去的时候，要及时终止合作，不要因为对方是自己的朋友就包容态度，生意上很多事情是讲究原则和度的，不应该纵容对方损害大家的利益。

Answer 4

1 账目，生意中的收入账目，要一清二楚，记录在案，当然这是大些的生意，如果你做的是小生意，一两块钱那倒不需要了， 一清二楚，从根本上杜绝了双方互相猜疑的可能性，而记录在案，也为日后如果发生矛盾提供了依据，能够解决争端。 2 双方名依所长，责任划分清楚，该是谁负责就是谁负责，免得到时候有人全心投入，而有人却游手好闲。 3 我觉得应该一人为主，一人为辅，以一个能力强的人为核心，这样更有凝聚力。 4 多把心思放到生意上，多做些，不要让对方觉得你不操心，他会在心里有别的想法。 5 多沟通，有什么想法和意见及时沟通，如果顾及感情闷在心里时间长了反而会影响感情，所以有问题就及时提出来，互相商量解决

Answer 5

这个我们吃了很大的亏，经验交流下！
1）能不和朋友合作最好别合作，跟仇人都比跟朋友合作好！
2）真合作了，明确一点基本概念，合作的钱要做好丢马路上被狗叼走的准备，已经默认亏损了，不再看作是钱.
3）管理上，明确项目谁说了算！不能多头指挥，哪怕有意见也要先执行决策，私下在聊问题.
4）明确退出方法，能不能退？怎么退？不能一有亏损，都想跑，然后各种矛盾.最好规定不能在项目亏损时退出，钱是死股，不能退！
5）明确项目的止损点以及项目追加投资的数额！比如投资40万，最多个股东按比例追加20万投资全部亏损后项目立刻终止，或注明总资金四十万，资金使用至三十五万无任何转好迹象时离开终止！
6）朋友间财务最好透明，你要坚持看，他也必须给你看，钱花的有去处，赚的钱有来处.
7）赚了钱怎么分，都要提前说好，预留资金比例，利润分成比例都要注明
8）参考第一点，和朋友合作就要做好失去这个朋友的准备！