Question

怎样做一个好的管理者让下面的人信服?

Answer 1

我认为应当注意以下几点;
一、
作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、
要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化
”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、
建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。
四、
在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如:使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、
要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。
做到了员工自然信服你了。