团队分工5个角色是什么?
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团队分工5个角色:
1、人渣:就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端的破坏分子;
2、人员:就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
3、人手:就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
4、人才:就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
5、人物:就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人。
团队可以按下列方式来分工:
1、明确团队工作目标
作为团队成员,特别是关键成员,一定要基于团队的共同目标来开展工作,所以在对团队关键成员进行工作分工时,要明确团队共同的工作目标。这个目标一定要明确、具体、可衡量、与业务相关,而且可以实现的。
2、梳理团队关键工作
基于团队的工作目标,经过团队成员的共同参与讨论,梳理出来团队的关键工作项目,即重要要完成哪些工作。这些工作对于团队整体目标的达成,是起到关键作用的,就是运用二八原则,要用80%的时间与精力,去完成的工作。
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