工作过程中，有哪些问题是跳槽也不能解决的呢？
让我们先看看薪资。 每个行业都有默认的标准报酬。 例如，大型互联网公司程序员的入职薪资可以达到10K。 呼叫专家只能拿到5K左右。 这不是公司的原因。 职场背后的社会劳动价值差异。 这是我在表上写的《行业内通则》。 没有变化。 就算不跳槽，也不会有变化。在职场中，有哪些常见的问题？ 换工作永远解决不了吗？而且“个人能力不足”，也就是说在同一个岗位上工资不同，这一点在销售岗位上尤为突出。 在其他部门，薪资不同的员工的工作质量和工作效率也有很大差异。 对于员工来说，无论是“专业能力”“行业关系”“视野深度”，都可以直接或间接地影响自己的薪资水平。
其中最容易被理解的是“专业技能”，还是程序员同样的代码，大神写的快，bug少，赚钱也多是理所当然的，在这一点上很多公司都有非常专业的量则标准。 但是，“行业关系”和“视野深度”的差距并不容易看到，也是很多人愤慨的理由。 实际上，我们可以理解，一个人越在行业内扎根，其生产就越自然地增加。 例如，跳槽的中层干部带到新公司的不仅仅是自己，也可能带来了成熟的团队和稳定的顾客。 一个员工的行业视野越广阔，越有助于未来公司的变革、下一年度的目标调整。 这些在表层看不到，但客观存在，上司也不会无视。在薪资状态中，只有——领导的恶意快印机可以通过跳槽解决。
在该公司的体制中，要求员工放弃带薪休假和法定假日三倍的工资，也没有加班补贴和调休政策。 在这种情况下，可以通过改变更人性化、管理体制更扁平的公司来改善这一现状。而且“环境”的要素是，对环境放置办公室环境，钱够了就没有不满，所以在当今时代，办公室环境也无处不在，最重要的环境是“关系”，其中也有和领导的关系和同事的关系。领导关系离职的唯一解释是“领导不喜欢你”。也有笨蛋领导，这种时候也不用在意别人为什么不能忍受。 如果领导人品不好，离职可以改变自己的工作环境。
但是，还有一种情况，领导可以，但不重视你。 在这种情况下，可以通过横向比较同一级别公司同一级别的员工，进行量化(注意一定要量化，尽量减少个人情绪)，从而进行能力比较。 你可以看到主教练是不懂英才，还是自己能力不足。 在之后的工作中可以积极地和领导进行很多交流，做很多尝试，你的才能不会被埋没。我和同事关系不好，没能和同事打成一片。
实际上，每个行业都聚集了一定的人群，外环成为了一个圈子层的标志。 比如，程序员是女衫宅男，卖场部是嘴皮子特别的年轻人，哥哥姐姐是中年腰间盘患者，换了公司你也是面对的人群，浅层化的交友没有实质性的差别。 如果你不进行办公室恋情的话。所以很多人需要面对的是，不要融入现在公司同事的圈子。 这似乎很难，平时和大家一起吃饭，分零食，偶尔聊聊明星的闲话和业余生活，如果是在大人的世界里，就做不了那么多了。
最后一个“自己兴趣的变化”，也就是彻底放弃这个行业，在未知的领域重新开始。 很多年轻人在工作初期不知道自己是适合还是喜欢那份工作，而是先做哪个。 可能会因为小契机，展示自己的新目标，或者厌倦自己的工作。 这种情况下，跳槽很有用，但所需的成本也很高。 但是，必须趁年轻多尝试。 青春暂时，不抓紧时间放弃自己就好了。最后总结一下，如上所述，可以通过跳槽改变的职场问题不多。 另外，能彻底改变的很少，问题多出现在自己身上，所以年轻人在职场上绝不冲动，有时耐心积累比什么都重要。
首先，跳槽，而不是用来逃避问题的。
如果你希望通过跳槽来解决现在的问题，你会发现，跳槽根本不是你成功逃脱的终点，而是你遭遇新问题的起点。只有面对问题，分析问题，解决问题，才能越走越顺。
第一，学习能力、抗压能力、逻辑思维能力、人际交往能力等基本能力跳槽解决不了。这些都是长期大量的训练逐渐变得很好的。
经常看到有些新人因为工作时间长，工资低，而放弃那些成体系，有前途的销售工作。或者一时业绩不理想，领导要求改20次PPT，就辞职，其实这些都能训练你的学习能力、抗压能力、逻辑思维能力、人际交往能力。
第二，自省、换位思考、推己及人的能力，跳槽解决不了。
无论在什么公司，经常会听到有些同事，这样那样的抱怨，觉得某某这不行那不行。
还有些人永远是满怀抱负，不得志，永远觉得别人是小人得志，关系户，动辄这事儿如果交给我，会怎样怎样，而自己又无法真正看清自己的命门。
