Question

好的领导是成功的关键，什么样的领导值得去追随？

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Answer 1

好的领导是成功的关键，什么样的领导值得去追随？我认为值得追随的人必要有自己的个人魅力：人品、成熟、豁达；能作为自己在工作、生活方面的导师，“听君一席话，胜读十年书”，能给自己各方面的指引，亦师亦友；有领导的艺术，如老子在道德经中所言“太上，下知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之”。当然，这样完美的值得追随的人也是可遇而不可求，所以有遇到一种值得学习的人，就好好学习吧！人们常说“物以类聚、人以群分”，这句话的意思大概是同类的东西聚在一起，人按照其品行、爱好而形成团体。对于职场中由不同个体形成的公司无疑是“物以类聚、人以群分”的典型代表。那么将大家凝聚在一起的是什么的，除了生存需要之外应该就是企业文化了。

每个行业大咖都有一个从职场小白一步一步学习慢慢成长的过程，除了本身努力之外，与其领导者言传身教是分不开的。在职场初期，领导者的能力表面看来好像很重要，但是如果遇到一个不愿意教你的领导，那么你的美好愿望估计会落空了，所以遇到一个品格高尚愿意教你的领导很重要。随着时间的推移你的能力在不断的增长，你的能力慢慢超过了你现在的领导，品格高尚的领导不会因为你超过他的能力而愤怒和打压你！你会极力推荐你走向另一个高度。反之，能力强却不待见你的领导会让你的成长之路艰难而郁闷。

有能力有担当有助于自己成长。作为领导业务一定要懂，知识面一定要宽，阅历一定要丰富，这样才能可能带领大家把工作做好，从而提高部门的综合业务水平。作为领导一定要有所担当，遇到事情应该能为下属摆平，下属捅了篓子能快速找到补救的办法，部门内部消化，而不是一有事就让下属顶雷，一有好事就揽到自己身上，把下属当成自己的弟弟妹妹爱护。作为领导，应该帮助下属成长，下属有问题能解惑答疑，帮助下属设计成长规划，起码跟着他，自己能够有成长。

Answer 2

行动目标明确和信守承诺的领导。这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。

Answer 3

我觉得真心愿意教下属东西的领导是值得去追随的，愿意给下属机会的领导也是值得大家去追随的，碰到这样的领导一定要格外的珍惜。

Answer 4

我觉得说话算数，有诚信，懂得体贴员工，会为员工谋福利的领导，是值得追随的。