Question

领导力和管理力的区别是什么？

Answer 1

有的人适合做管理者、而不是领导者。
公司有个副部长跟我说，他不怕吃苦受累，只要上级给了指示，怎么着也能扛下来。但是如今让他做很多需要自己拿主意的事情，总是担心做了错误的决定，云云。
其实，这就是领导力不足的问题。一般说来，管理者能够遵守既定的规则、决定去行事，分配任务并使加监查，确保事情的结果符合预期，作为管理者就基本合格了。也就是说作为管理者墨守陈规无可厚非。
然而领导者则不然，领导者要做的是指引方向、不断创新，惟此才能带领企业不断拓展。作为领导者墨守陈规就是大忌了。
套用一句流行的句子，来提示两者的主要区别。
领导者：do the right things.
管理者：do the things right.
在给国内企业做咨询和培训的这八年里，经常会听到民企老板两种不同的心声：一、我们公司的管理制度非常完善为什么还会有这么高的人员流动率？二、我是个员工公认人格魅力特别强的老板为什么还是有那么的人弃公司而去？
以上两个问题是典型的中国公司的特色问题，反映出的是中国民企老板管理思想普遍缺位的现实状况；也是制约其发展的两个管理难题。

Answer 2

管理力是处理复杂性。领导力是处理变化。管理力是为未来设立目标并建立详细的步骤来实现目标，分配资源用以达到目的。领导力是设立方向并配合策略用于产生需要实现未来愿景的变化。

Answer 3

领导力，是指领导能力。
管理力，是指管理能力。
虽然很多时候把领导和管理等同起来，但事实上二者并不一样。……领导力注重的是一个人带领大家前进的能力。而管理力则是组织协调能力。

Answer 4

管理是管理事务，领导是领导人心。所以，当你知道如何跟别人沟通，事实上是在领导他人的心态的时候。这个时候，你的管理方法不一样，效果也会不一样
管理力是处理复杂性。领导力是处理变化。管理力是为未来设立目标并建立详细的步骤来实现目标,分配资源用以达到目的

Answer 5

领导力是从上到下的一种决策，也就是说他负责一个宏观的调控。把任务分摊下去，而管理类的则是说具体的事情的办理方法。分担到每一个人需要细致地做什么，每一个步骤是什么。这就是管理和领导的区别啦。