
在培训机构学的UI,如何应对公司面试?
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企业在招聘 UI 设计师的时候,随着行业的发展,对设计师的要求会越来越高,要求也越来越精细化。
如果一个培训班仅仅只教人怎么画好图标,而缺乏其它真正打动企业的关键因素,那么这些从培训班出来的同学就很难通过公司面试。
比如,企业要求设计师要对业务有比较深入的理解。
如果面试的是一家金融公司的 UI 设计师,那么她要对金融方面业务流程有所掌控和了解,否则他不能明白在这个领域中「以用户为中心的设计」应该是什么样的。
在作品集和面试的过程中,也需要涵盖自己的项目经验对于业务流程、用户需求、用户体验路径等方面的掌握情况。
再比如,企业会要求设计师具备一定的协作能力。
其实也是在考察这个设计师是否具备一定的产品能力,这要求你不仅能够画图做设计,还应该能够帮助产品梳理和分析需求,快速理解运营想达到的业务目的,并且给到相对应的设计支持。
你与团队协作和融合的越快,对公司来说,运转效率就就更高。
在我们最早开始创业的时候,公司里有只有三种角色,用户研究院、交互设计师、视觉设计师,在推动项目的过程中,大家彼此都不会只做手头的那点事,而是相互支援,兼顾其它的领域。
这也就反向要求培训班不只教人用软件、画图。
首先,培训班的作用是行业的领路人。
让来学习的同学成为一名互联网人,才有机会加入互联网公司。
应该帮助学员去嵌入互联网的工作协作体系和文化当中。
其次,培训班应该重点教授学习习惯和学习方法。
新的软件、新的风格层出不穷,每年也会有不一样的变化。
但是视觉水平再绚丽,离开了业务和用户也没有用。
设计师在输出设计方案的过程中,应该灵活运营设计思维、产品思维去解决实际的问题,培养解决不确定和未知问题的能力。
最后,培训应该给学员提供更多实践和项目机会。
所谓的项目一定要基于企业真实的业务,重点是明确好设计到什么样的水准,才是企业和面试官会认可的。
成长天花板不取决于你有多努力,而取决于培训班对于优秀作品的界定。
作为设计师,你的能力也应该从具体的项目当中展现自己的能力。
如果你没有做好足够的准备,想通过在面试的时候施以巧力、四两拨千斤来蒙混过关,那也会在试用期间被发现和刷下来。
所以,不要心怀侥幸,把能力做扎实,做好充足的准备,才能在 UI 设计师这条路上走得更远。
如果一个培训班仅仅只教人怎么画好图标,而缺乏其它真正打动企业的关键因素,那么这些从培训班出来的同学就很难通过公司面试。
比如,企业要求设计师要对业务有比较深入的理解。
如果面试的是一家金融公司的 UI 设计师,那么她要对金融方面业务流程有所掌控和了解,否则他不能明白在这个领域中「以用户为中心的设计」应该是什么样的。
在作品集和面试的过程中,也需要涵盖自己的项目经验对于业务流程、用户需求、用户体验路径等方面的掌握情况。
再比如,企业会要求设计师具备一定的协作能力。
其实也是在考察这个设计师是否具备一定的产品能力,这要求你不仅能够画图做设计,还应该能够帮助产品梳理和分析需求,快速理解运营想达到的业务目的,并且给到相对应的设计支持。
你与团队协作和融合的越快,对公司来说,运转效率就就更高。
在我们最早开始创业的时候,公司里有只有三种角色,用户研究院、交互设计师、视觉设计师,在推动项目的过程中,大家彼此都不会只做手头的那点事,而是相互支援,兼顾其它的领域。
这也就反向要求培训班不只教人用软件、画图。
首先,培训班的作用是行业的领路人。
让来学习的同学成为一名互联网人,才有机会加入互联网公司。
应该帮助学员去嵌入互联网的工作协作体系和文化当中。
其次,培训班应该重点教授学习习惯和学习方法。
新的软件、新的风格层出不穷,每年也会有不一样的变化。
但是视觉水平再绚丽,离开了业务和用户也没有用。
设计师在输出设计方案的过程中,应该灵活运营设计思维、产品思维去解决实际的问题,培养解决不确定和未知问题的能力。
最后,培训应该给学员提供更多实践和项目机会。
所谓的项目一定要基于企业真实的业务,重点是明确好设计到什么样的水准,才是企业和面试官会认可的。
成长天花板不取决于你有多努力,而取决于培训班对于优秀作品的界定。
作为设计师,你的能力也应该从具体的项目当中展现自己的能力。
如果你没有做好足够的准备,想通过在面试的时候施以巧力、四两拨千斤来蒙混过关,那也会在试用期间被发现和刷下来。
所以,不要心怀侥幸,把能力做扎实,做好充足的准备,才能在 UI 设计师这条路上走得更远。
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