高情商的人必备的三个特点
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高情商的人必备的三个特点
赫伯特·斯宾塞说:“教育的伟大终点不是知识,而是应当落实在行为上。”所以,小伙伴们,如果你们想这些对你们有作用,记得行动起来!行动!行动!
高情商的人,总是拥有良好的人际关系,到哪都受欢迎,并且在事业上取得巨大的成就,他们和普通人有什么不同吗?有的。他们严于律己,而宽以待人;他们懂得从砂石中找珍珠;他们关心别人所关心的。他们成功,不是因为运气,而是品质。这些品质就是:
一:不要批评、指责或抱怨任何人。
二:请不要吝啬发自内心的、不做作的赞美。
三:诉诸对方的内在需要。
首先回想一下生活中,如果有人一上来就批评我们,我们时什么反应?大部分人都是,即使我错了,但是你越是这样说,我越会捍卫自己的想法,行动。这是因为批评让我们的防御模式大开,竭力为自己辩护。我们觉得它伤害我们的自尊和自我价值。所以如果我们期望别人赞同我们的观点,实践我们的行动,我们不能直接批评。记住,做错事的人会责备任何人,但绝不责备自己。我们有什么办法来让做错事的人意识到自己错了呢?
有的。享誉世界的心理学家B.F.斯金纳通过自己的实验证明,改变动物的习惯时,通过奖励形成好行为会很容易,习惯也保持得更久;而通过惩罚消除坏行为时,消退速度却慢得多。所以我们可以通过奖励别人,或者相对温和的方式,比如先肯定其可取之处,再提出自己觉得这样会更好。·
“不要论断他人,就像你不希望被人论断一样”。温柔待人,被人温柔以待。
活在世上你想要什么?不多,但你真想要的那几样,你会孜孜以求,不容拒绝。大部分人想要的几样包括:
第一,活着,健康地活着。
第二,食物。
第三,睡眠。
第四,金钱及金钱能买到的东西。
第五,来世的生命。
第六,性的满足。
第七,后代的幸福。
第八,自我价值感。
几乎所有的需要一般都能满足,除了一个,只有这一个渴望,一个和食欲、睡眠欲一样深切的渴望,常常没被满足。即“自我价值感”,也就是让别人觉得你很重要。当我们收到赞美时,我们心里是多高兴,可能因为别人小小的一个赞美,高兴一整天,甚至一生都烙上那个赞美的光辉。不止普通人喜欢被人赞美,杰出人物也是!
林肯有封信以此开头:“人人都喜欢称赞。”威廉·詹姆斯说:“人性最深的原则。
施瓦布说:“我认为,激发大伙儿的热情的能力,是我拥有的最大的资源,我激活每个人的潜能的方式,就是欣赏和鼓励。”
不要吝啬我们的赞美,每个人都有自己的长处,所谓尺有所短,寸有所长。对于我们的孩子,我们更多的给与关注和表扬,他们会变得更好;对于我们的朋友,我们更多的肯定,他们会走得更远;对于陌生人,至少善意的去对待,因为你无法知道你刚经过了什么,你的善意说不定就是一道阳光。
只有一个当下,我只过一次。所以,任何我可以做的好事,或者我可以向任何人传达的任何友善,都叫我现在就去做。让我不要拖延,也不省略,因为当下只有一个,无法再过第二次。
我们都只关心自己在意的东西,比如我想吃什么?我的想法是什么?我想干什么?我们很少关注别人,我们都只关心自己的世界。人,都沉浸在“我”的世界中,弱项影响他人,唯一的方法,就是谈论他们想要的东西,并告诉他们如何获得。
哈里·A.向弗斯特里特在启人心智的《如何影响他人的行为》中说:“行为来自我们深深的渴望,所以对于想要增加说服力的人,无论你是在公司里、家里、学校里、政坛上,我能给出的最好的忠告,就是首先要诉诸对方的内在需要。若能做到这一点,整个世界都会向你招手,否则整个世界都将离你而去。”
亨利·福特说:“假如成功真有个秘诀的话,那就在于一种能力,你能看到对方的视角,站在他的位置上看问题,就像那是你自己的视角。”
明天你想说服别人做什么事的时候,开口之前先停一下,问自己:“我怎么能使他自己想做这件事呢?”
赫伯特·斯宾塞说:“教育的伟大终点不是知识,而是应当落实在行为上。”所以,小伙伴们,如果你们想这些对你们有作用,记得行动起来!行动!行动!
高情商的人,总是拥有良好的人际关系,到哪都受欢迎,并且在事业上取得巨大的成就,他们和普通人有什么不同吗?有的。他们严于律己,而宽以待人;他们懂得从砂石中找珍珠;他们关心别人所关心的。他们成功,不是因为运气,而是品质。这些品质就是:
一:不要批评、指责或抱怨任何人。
二:请不要吝啬发自内心的、不做作的赞美。
三:诉诸对方的内在需要。
首先回想一下生活中,如果有人一上来就批评我们,我们时什么反应?大部分人都是,即使我错了,但是你越是这样说,我越会捍卫自己的想法,行动。这是因为批评让我们的防御模式大开,竭力为自己辩护。我们觉得它伤害我们的自尊和自我价值。所以如果我们期望别人赞同我们的观点,实践我们的行动,我们不能直接批评。记住,做错事的人会责备任何人,但绝不责备自己。我们有什么办法来让做错事的人意识到自己错了呢?
有的。享誉世界的心理学家B.F.斯金纳通过自己的实验证明,改变动物的习惯时,通过奖励形成好行为会很容易,习惯也保持得更久;而通过惩罚消除坏行为时,消退速度却慢得多。所以我们可以通过奖励别人,或者相对温和的方式,比如先肯定其可取之处,再提出自己觉得这样会更好。·
“不要论断他人,就像你不希望被人论断一样”。温柔待人,被人温柔以待。
活在世上你想要什么?不多,但你真想要的那几样,你会孜孜以求,不容拒绝。大部分人想要的几样包括:
第一,活着,健康地活着。
第二,食物。
第三,睡眠。
第四,金钱及金钱能买到的东西。
第五,来世的生命。
第六,性的满足。
第七,后代的幸福。
第八,自我价值感。
几乎所有的需要一般都能满足,除了一个,只有这一个渴望,一个和食欲、睡眠欲一样深切的渴望,常常没被满足。即“自我价值感”,也就是让别人觉得你很重要。当我们收到赞美时,我们心里是多高兴,可能因为别人小小的一个赞美,高兴一整天,甚至一生都烙上那个赞美的光辉。不止普通人喜欢被人赞美,杰出人物也是!
林肯有封信以此开头:“人人都喜欢称赞。”威廉·詹姆斯说:“人性最深的原则。
施瓦布说:“我认为,激发大伙儿的热情的能力,是我拥有的最大的资源,我激活每个人的潜能的方式,就是欣赏和鼓励。”
不要吝啬我们的赞美,每个人都有自己的长处,所谓尺有所短,寸有所长。对于我们的孩子,我们更多的给与关注和表扬,他们会变得更好;对于我们的朋友,我们更多的肯定,他们会走得更远;对于陌生人,至少善意的去对待,因为你无法知道你刚经过了什么,你的善意说不定就是一道阳光。
只有一个当下,我只过一次。所以,任何我可以做的好事,或者我可以向任何人传达的任何友善,都叫我现在就去做。让我不要拖延,也不省略,因为当下只有一个,无法再过第二次。
我们都只关心自己在意的东西,比如我想吃什么?我的想法是什么?我想干什么?我们很少关注别人,我们都只关心自己的世界。人,都沉浸在“我”的世界中,弱项影响他人,唯一的方法,就是谈论他们想要的东西,并告诉他们如何获得。
哈里·A.向弗斯特里特在启人心智的《如何影响他人的行为》中说:“行为来自我们深深的渴望,所以对于想要增加说服力的人,无论你是在公司里、家里、学校里、政坛上,我能给出的最好的忠告,就是首先要诉诸对方的内在需要。若能做到这一点,整个世界都会向你招手,否则整个世界都将离你而去。”
亨利·福特说:“假如成功真有个秘诀的话,那就在于一种能力,你能看到对方的视角,站在他的位置上看问题,就像那是你自己的视角。”
明天你想说服别人做什么事的时候,开口之前先停一下,问自己:“我怎么能使他自己想做这件事呢?”
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