当然什么人都会有，就像是一个小社会，一样米养百样人，林子大了啥鸟都有。要说遇到的都是自己喜欢的，和喜欢自己的人，这种机率几乎是不可能，毕竟人无完人。如果一个人能八面玲珑，面面俱到，那也是厉害了。而如果这些人恰恰又是小人，还特别受老板的重用，该怎么办呢？

第一、勤打招呼，少说话
这种人一般比较记仇，心眼比较小，人说宁得罪君子，不得罪小人。能不招惹就不招惹，千万别逞一时之勇，记得小不忍则乱大谋。该打招呼就打招呼，这不是趋炎附势，这叫做明哲保身。但是要保持距离，这种人一般都没有好下场，别羊肉汤没喝着，反倒是惹了一身骚。

表面上还是要保持客气，老板身边的红人么，多少得给点面子，打狗还得看主人呢吗不是？看电视剧里，太监都是和奴隶一样听人使唤的，地位低贱，可是当年慈禧身边的太监，谁敢惹？估计皇上都得让三分，千万不要自己没事找事去挑衅他们。

第二、惹不起，躲得起
在职场处世，千万不要乱出头，出头的椽子先烂。木秀于林风必摧之，自古以来官场上就讲究中庸之道，低调、内敛，谦虚、谨慎、不引人注目，才是为官之道。那种轰轰烈烈，年少轻狂，高举正义之旗的，都最先死。

不要贪功，不要贪权，别人要争，就让他们争去吧，你做好自己的事，拿好自己的工资，比什么都强。你看着吧，凡事冲锋陷阵的，几乎都是被人利用，冲锋陷阵的枪杆子罢了。真正的大佬都是躲在幕后的，才不会在台前闹腾的。

第三、实在不行就反击
人们常说：人不犯我，我不犯人；人若犯我，礼让三分；人若再犯，还他一针；人还犯我，斩草除根！谁也不是天生的受气包，话说兔子急了还咬人呢！

如果自己真的受到了极不公平的对待，也不能一直忍气吞声，纵容小人的欺负，该反抗的就要反抗，该据理力争的就要据理力争。自己受委屈都不出声，还指望谁给你撑腰呢？没事不惹事，有事不怕事，这才是正理。

不到万不得已，千万不要打退堂鼓，一言不合就辞职，那告诉你，就正中坏人下怀了，人家要的就是这个目的。你走了，人家正得意呢！一定要坚持，守得云开见月明，上帝若要让一个人毁灭，就会让他先疯狂。这些小人们，注定坏人会被坏人磨，没什么好下场。

上海伟创律师事务所
2020-09-09 广告
这种人一般比较记仇，心眼比较小，人说宁得罪君子，不得罪小人。能不招惹就不招惹，千万别逞一时之勇，记得小不忍则乱大谋。该打招呼就打招呼，这不是趋炎附势，这叫做明哲保身。但是要保持距离，这种人一般都没有好下场，别羊肉汤没喝着，反倒是惹了一身骚。
表面上还是要保持客气，老板身边的红人么，多少得给点面子，打狗还得看主人呢吗不是？看电视剧里，太监都是和奴隶一样听人使唤的，地位低贱，可是当年慈禧身边的太监，谁敢惹？估计皇上都得让三分，千万不要自己没事找事去挑衅他们。
第二、惹不起，躲得起
在职场处世，千万不要乱出头，出头的椽子先烂。木秀于林风必摧之，自古以来官场上就讲究中庸之道，低调、内敛，谦虚、谨慎、不引人注目，才是为官之道。那种轰轰烈烈，年少轻狂，高举正义之旗的，都最先死。
不要贪功，不要贪权，别人要争，就让他们争去吧，你做好自己的事，拿好自己的工资，比什么都强。你看着吧，凡事冲锋陷阵的，几乎都是被人利用，冲锋陷阵的枪杆子罢了。真正的大佬都是躲在幕后的，才不会在台前闹腾的。
第三、实在不行就反击
人们常说：人不犯我，我不犯人；人若犯我，礼让三分；人若再犯，还他一针；人还犯我，斩草除根！谁也不是天生的受气包，话说兔子急了还咬人呢！
如果自己真的受到了极不公平的对待，也不能一直忍气吞声，纵容小人的欺负，该反抗的就要反抗，该据理力争的就要据理力争。自己受委屈都不出声，还指望谁给你撑腰呢？没事不惹事，有事不怕事，这才是正理。
不到万不得已，千万不要打退堂鼓，一言不合就辞职，那告诉你，就正中坏人下怀了，人家要的就是这个目的。你走了，人家正得意呢！一定要坚持，守得云开见月明，上帝若要让一个人毁灭，就会让他先疯狂。这些小人们，注定坏人会被坏人磨，没什么好下场。
具体方法是你可以通过一个项目对你的老板施加压力。相信很多朋友都遇到过被挖的情况。与目前的工作相比，其他公司会给你更高的薪水和其他条件，并且你会犹豫不决。这时，如果你更愿意留在目前的团队中，但是又觉得支付的薪水不符合你的要求，那么你可以以此为理由与你的老板讨论加薪的问题。
这样，你不仅提出了加薪的要求，而且还表现出了自己的忠诚度。聪明的老板会考虑如何让你留在这里。
在弄清楚加薪的条件后，有必要根据老板的标准进行提高，并不断要求自己达到这个标准。当达到此标准时，我们可以进行等效谈判。
从事实中寻求真相可以解释你的工作表现，强调符合加薪标准的能力，慢慢接近客观标准。当你将事实摆在领导者面前时，如果领导者不同意就不会起作用了。
注意谈判的时间
如果定时错误，则很容易由于简单原因而被阻止。避免这种情况的方法是选择合适的时间提起此事。如果你定期进行一对一交流，就可以自然地通过某种方式进行交流。如果不是，则需要进行特殊约会。下班或没有其他人时，不要只选择在座位旁边讲话。这还不够严重，另一方在聆听后可能会忘记它。
绩效考核的前一两个月也是个不错的时机，相当于提前提醒，老板也有足够的时间考虑此事。另外，如果你刚刚完成了一个大型项目，也可以在查看项目结果的时候提。
直接跟你的领导说
如果你有一个好说话的老板，那么你可以选择直截了当的说。老板都是聪明人，他可以看到员工的一举一动，所以与其间接暗示，不如与老板公开谈论薪水。
在工作场所，薪水是一个相对私密的话题。因此，如果你要找老板讨论薪水，最好选择没有第三方出席的时间。你可以从当前的高价格，房价和家人的小压力开始，告诉你的老板你需要提高薪水，然后向老板表明你的态度。
你可以说：“如果可以的话，只要您稍微提高下我的薪水，我会更加努力地工作，并帮助你创造更多收入。”
如果老板可以接受，那就意味着他是一个明智的老板。当然，你必须兑现自己的诺言，你要努力工作，以使自己能承受增加的薪水。如果老板对员工的加薪保持沉默，或者不谈论它。就无需与他合作，可以考虑一下辞职。如果实力允许，你是老板不可替代的员工，因此你可以适当地向老板施加压力。
具体方法是你可以通过一个项目对你的老板施加压力。相信很多朋友都遇到过被挖的情况。与目前的工作相比，其他公司会给你更高的薪水和其他条件，并且你会犹豫不决。这时，如果你更愿意留在目前的团队中，但是又觉得支付的薪水不符合你的要求，那么你可以以此为理由与你的老板讨论加薪的问题。
这样，你不仅提出了加薪的要求，而且还表现出了自己的忠诚度。聪明的老板会考虑如何让你留在这里。
在弄清楚加薪的条件后，有必要根据老板的标准进行提高，并不断要求自己达到这个标准。当达到此标准时，我们可以进行等效谈判。
从事实中寻求真相可以解释你的工作表现，强调符合加薪标准的能力，慢慢接近客观标准。当你将事实摆在领导者面前时，如果领导者不同意就不会起作用了。
注意谈判的时间
如果定时错误，则很容易由于简单原因而被阻止。避免这种情况的方法是选择合适的时间提起此事。如果你定期进行一对一交流，就可以自然地通过某种方式进行交流。如果不是，则需要进行特殊约会。下班或没有其他人时，不要只选择在座位旁边讲话。这还不够严重，另一方在聆听后可能会忘记它。
绩效考核的前一两个月也是个不错的时机，相当于提前提醒，老板也有足够的时间考虑此事。另外，如果你刚刚完成了一个大型项目，也可以在查看项目结果的时候提。
直接跟你的领导说
如果你有一个好说话的老板，那么你可以选择直截了当的说。老板都是聪明人，他可以看到员工的一举一动，所以与其间接暗示，不如与老板公开谈论薪水。
在工作场所，薪水是一个相对私密的话题。因此，如果你要找老板讨论薪水，最好选择没有第三方出席的时间。你可以从当前的高价格，房价和家人的小压力开始，告诉你的老板你需要提高薪水，然后向老板表明你的态度。
你可以说：“如果可以的话，只要您稍微提高下我的薪水，我会更加努力地工作，并帮助你创造更多收入。”
如果老板可以接受，那就意味着他是一个明智的老板。当然，你必须兑现自己的诺言，你要努力工作，以使自己能承受增加的薪水。如果老板对员工的加薪保持沉默，或者不谈论它。就无需与他合作，可以考虑一下辞职。
这种人一般比较记仇，心眼比较小，人说宁得罪君子，不得罪小人。能不招惹就不招惹，千万别逞一时之勇，记得小不忍则乱大谋。该打招呼就打招呼，这不是趋炎附势，这叫做明哲保身。但是要保持距离，这种人一般都没有好下场，别羊肉汤没喝着，反倒是惹了一身骚。表面上还是要保持客气，老板身边的红人么，多少得给点面子，千万不要自己没事找事去挑衅他们。
第二、惹不起，躲得起
在职场处世，千万不要乱出头，出头的椽子先烂。木秀于林风必摧之，自古以来官场上就讲究中庸之道，低调、内敛，谦虚、谨慎、不引人注目，才是为官之道。那种轰轰烈烈，年少轻狂，高举正义之旗的，都最先死。
不要贪功，不要贪权，别人要争，就让他们争去吧，你做好自己的事，拿好自己的工资，比什么都强。你看着吧，凡事冲锋陷阵的，几乎都是被人利用，冲锋陷阵的枪杆子罢了。真正的大佬都是躲在幕后的，才不会在台前闹腾的。
第三、实在不行就反击
人们常说：人不犯我，我不犯人；人若犯我，礼让三分；人若再犯，还他一针；人还犯我，斩草除根！谁也不是天生的受气包，话说兔子急了还咬人呢！
如果自己真的受到了极不公平的对待，也不能一直忍气吞声，纵容小人的欺负，该反抗的就要反抗，该据理力争的就要据理力争。自己受委屈都不出声，还指望谁给你撑腰呢？没事不惹事，有事不怕事，这才是正理。
不到万不得已，千万不要打退堂鼓，一言不合就辞职，那告诉你，就正中坏人下怀了，人家要的就是这个目的。你走了，人家正得意呢！一定要坚持，守得云开见月明，上帝若要让一个人毁灭，就会让他先疯狂。这些小人们，注定坏人会被坏人磨，没什么好下场。
这个没有什么办法，因为你必须要从小人身上看到他们存在的价值，你才可以接受这样的现象
小人的存在本身就是为了很多领导的内心的一些驱动所准备的，你要知道一个人，哪怕能力再强，但是它是需要一些所谓的小人在擦耳边拍马屁的
