在无领导小组面试中,各个角色如何做才会更出彩?
1.领导。领导就是在讨论中控制方向,组织大家朝着共同的目标讨论,保证整个讨论的高效率和高质量。制定讨论框架,明确讨论流程,一方面可以引导讨论更有方向性,避免无序;另一方面也能保证讨论的效率。如果讨论出现偏差,及时帮助小组成员回到主题,并提醒他们强调讨论的目标。一旦发生纠纷和争议,要及时调整,避免因争议而产生混乱,同时也能防止争议者情绪失控。
2.避免过于沉默被动,也避免过于急于表现。在没有领导小组讨论这种面试形式的时候,求职者最容易犯的两个最致命的错误就是走向两个极端。不出意外的话,拥有这两种极端表现的人,基本上不太可能有机会进入下一轮的过程。所以我必须在一开始就强调最重要的面试技巧:在没有领导的小组讨论过程中,不能沉默不语,毫无贡献;在没有领导的小组讨论中,你不能试图规规矩矩。只有个人英雄主义,没有团队精神。
3.记录者。录音师讲几遍,但每一遍都是点睛之笔。他们会记录大家的发言和讨论结果,整理和提炼意见。领导小组中没有记录的人,一般每次讨论只讲3-5次,但也只有这3-5次会打动面试官。记录员最适合没有领导班子最后总结陈述的考生,因为他们有所有班子成员的意见。
4.在展示决策能力方面,首先你要有“主见”,能够对正在讨论的内容提出有价值的意见。其次,如果你的意见能符合主流价值观的认同,你自然会成为“领导者”;而如果你的观点能得到主流价值观的认可,你需要的是说服他们认可你。人际交往能力其实是展现管理能力和决策能力不可或缺的能力。领导小组讨论时,你需要倾听别人的想法;并能够赢得成员的支持和改进其他人的观点。