左右非常为难不知道该怎么办! 50
马上结婚,18年父亲脑梗走了母亲又找一个因为这个我们兄弟姐们闹得非常不愉快,现在马上结婚了订的酒店上台的话我母亲要让那个人去,我现在给他叫叔也不可能叫爸,因为这个我母亲上...
马上结婚,18年父亲脑梗走了 母亲又找一个因为这个我们兄弟姐们闹得非常不愉快,现在马上结婚了订的酒店上台的话我母亲要让那个人去,我现在给他叫叔也不可能叫爸,因为这个我母亲上台的话,心里很难受,我女朋友家爸妈都要上去,就我母亲一个人她很难受,然后给我哥商量让我那个叔去,我哥不同意说,我叔去的话我哥不去了,我哥去给我说我给吃喝的钱掏出来,我现在不知道该怎么办!
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2个回答
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1. 目标感。别站在起点看,站到目标的那一端回头看。目标如果是清晰的,就不会左右为难,因为哪个方案离目标更近,是可以比出来的。大量的所谓“方案”,其实只是套路——看起来高大上或者政治正确,实则与目标无关。如果还是两难,重新剖析目标,找出核心点。
2. 往上看。不要滞留在非黑即白的状态,往上一个层面想,寻找超越目前层面的解决方案。这一点,考验的是认知能力。
3. 走着瞧。不急着做绝对性的选择,先动手干起来。干着干着外部条件就变化了,或者掌握了更多信息,随时可以做决定。
4. 一件事如果犹豫做还是不做,选“做”。 做了也可能会后悔,但是这种后悔和“没做”而产生的一辈子的妄念相比,坏处小多了。
5. 事儿看不清楚,就改成看人。谁对你更重要,按谁的利益最大化办。
6. 多看利弊,少论是非。
7. 允许改主意。别动不动就给自己或者别人扣道德帽子。就事论事,只要愿意承担沉没成本、相应损失和罚则,出现更优选择时,当然可以改主意。
8. 可以征求别人的意见。但这个“别人”,特指那些你由衷佩服和学习的对象。
9. 如果还是左右为难,扔硬币决定。普通人所遇到的两难,其实大部分情况下都无所谓A或B。又不是生死选择,走哪条路,下了决心都有可能走成。
10. 罗胖举了个例子,可作为秘诀:在街上遇到一条狗,你的两难在于:它是不是疯的?我打不打得过它?但实际上你现在的目标是要去上班,所以绕开它就是了,管它是不是疯狗。
2. 往上看。不要滞留在非黑即白的状态,往上一个层面想,寻找超越目前层面的解决方案。这一点,考验的是认知能力。
3. 走着瞧。不急着做绝对性的选择,先动手干起来。干着干着外部条件就变化了,或者掌握了更多信息,随时可以做决定。
4. 一件事如果犹豫做还是不做,选“做”。 做了也可能会后悔,但是这种后悔和“没做”而产生的一辈子的妄念相比,坏处小多了。
5. 事儿看不清楚,就改成看人。谁对你更重要,按谁的利益最大化办。
6. 多看利弊,少论是非。
7. 允许改主意。别动不动就给自己或者别人扣道德帽子。就事论事,只要愿意承担沉没成本、相应损失和罚则,出现更优选择时,当然可以改主意。
8. 可以征求别人的意见。但这个“别人”,特指那些你由衷佩服和学习的对象。
9. 如果还是左右为难,扔硬币决定。普通人所遇到的两难,其实大部分情况下都无所谓A或B。又不是生死选择,走哪条路,下了决心都有可能走成。
10. 罗胖举了个例子,可作为秘诀:在街上遇到一条狗,你的两难在于:它是不是疯的?我打不打得过它?但实际上你现在的目标是要去上班,所以绕开它就是了,管它是不是疯狗。
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