职场新人为什么会怕领导？
一、怕欠薪
在我刚开始工作那会，最期待的就是发薪日，同时最担心的也是这一天。
担心会不会拖欠、会不会少发，如果我工作绩效很好，会不会在薪资上给我一些鼓励。
这些都需要等待收到工资的那一刻，短信声，或支付宝到账声。
作为员工而言，兢兢业业的完成任务、为公司创造价值，这些是我应该做的，同时最担心的是我的付出、我的劳动能否得到等额的回报。
尤其是初入职场那会，压力都比较大，房租也好，各种开销也好，需要有些储蓄也好，这些都需要工资去支付。
就好比谁都不喜欢被人欠钱的感觉，而被公司欠薪，一方面是上个月的薪资欠着，同时还要担心这个月的是否会发？这样很难安心工作。
二、怕没发展
我们选择一家公司，一方面是看中允诺我们的薪资待遇，另一方面是我们希望以公司作为平台，在平台上好好发展。
从公司的边缘人物，一步步走向核心人物；
从自己所负责的环节入手，让这个业务发展的越来越好；
以此公司的收入增加，我们的职位才能晋升，我们的工资待遇才能增加。
三、怕加班与欺负
我的职场经历6年，创业经历3年，曾被老板誉为“加班狂人”，曾连续两个月加班到凌晨3点。
当然这一方面是工作压力，另一方面是我自愿加班。
那时从一线技术岗调配到管理岗，在疯狂的吸收知识、实践知识，因此不计后果的扑在工作上，当然，后面的薪资和岗位也是在直线上升，这里要感谢我的老板。
之所以这样加班，是因为我能看到它的价值。如果让我做不喜欢的事情，或者十分枯燥的工作，可能也很难坚持。
尤其是辛苦工作不被认可，被上级抢功劳，还要诋毁你的这类事情发生时，是相当难受的。
职场里明里暗里出现利益争斗、权力争斗，员工往往躺枪成为牺牲者，这也是多数职场人不愿意看到的。
四、怕降薪与裁员
降薪也好，裁员也好，前者一般是统一降薪，就如这次的疫情困难，只要比例可以接受，只要是短期1-3个月临时降低，过2个月以后恢复，这些想必大家也能接受。
裁员的情况，往往是公司现金流遇到困难，或者某部分员工消极怠工，或者某个部门难以创收，这样的客观情况只要公司按法律规定，发放相应补偿，员工也不会有何意见。
况且，大家都可以重新找回状态、重新面试，重新找到一份合适的工作。
这个身份赋予了他可以正大光明地批评我、教育我、评价我甚至体罚我的权力。
基于同样的原因，我们还会在家里怕长辈，在军训时怕教官，在谈恋爱时怕女朋友她妈……说白了，很多时候你怕这个人，只是因为他所处的位置。
怕领导的心理同样如此。虽然，有些领导你看不惯，有些领导你受不了，有些领导你看不起，但是，他都是你的领导。
在多数企业里，他决定着你的绩效、你的薪酬、你的成长进步。更重要的是，他决定你工作时的心情。
带着糟糕的心情去上班的人，多半都是因为看到领导就很烦。其实，领导并不是怪物，只是因为各种各样的机缘巧合，让他处在了领导位置。很多人不明白的是，为什么领导这么笨、没能力，也不见得有什么背景关系，但成了领导。为什么呢？下面，我要介绍一个很重要的定律。
彼得定律：在一个等级制度中，每个职工都趋向于上升到他所不能胜任的地位。用通俗的话来说，就像是一名称职的教授被晋升为大学校长后，无法胜任；一名优秀的运动员，被提升为主管体育的官员后，无所作为。
按照这个定律，你的领导资质再差也可能会成为你的领导，只要他坚持在这个系统里混着。这种现象在任何一个单位都不会少见，反正我知道某家单位的一把手是从一个办公室副主任提拔上去的，原因就在于这个单位排在他前面的领导都被抓了……
彼得定律还有一个延伸推论，那就是「如果你的上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判下属。例如，他会注重员工是否遵守规范、仪式、表格之类的事，会特别赞赏工作迅速、整洁有礼的员工」。
这种现象在体制内特别突出，许多领导根本不关心你有多少想法，有多少创新，有多大能力，但会特别在意你叫他时称谓正不正确，打电话的声音大不大，Word 的页边距设置的符不符合他的要求……
如果你的领导是这样的，那么，不用怀疑，他很可能就是彼得定律下的产物。好了，现在我们已经重新认识了你眼中的他是怎么当上领导的了。理解问题是解决问题的第一步，这时候，你需要认真地问自己：「短时间内，我能换一份工作吗？或者换一个领导？」
