Question

如何提高团队凝聚力？

Answer 1

1、明确团队目标。有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏，直至达到预期的结果。

2、尊重团队成员。尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果，而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。

3、激励团队成员。

4、加强团队沟通。一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为，成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。      
建议管理者要相信下属，发挥大家的智慧和力量为企业献计献策。

5、树立团队精神。在工作中既要注意个人能力的发挥，又要注重整体配合，使大家意识到个人失败就是团队的损失。大家时时处处要有大局观念，以团队利益为重，团结协作，共同前进。

下面来了解下凝聚力散漫的表现：

凝聚力散漫性的原因可归之于过于自我、自大和自私三个方面。

首先，过于自我是指群体成员实施群体责任目标的责任心自觉性虽然很强，但却只是一味地追求干好自己任务工作，而不能与他人很好地协同配合，这属于自觉性向凝聚力过渡的问题；

其次，自大是指过于夸大自己的单位作用而轻视群体的力量，这也就是凝聚力层次的骄傲心态；

最后，自私是指群体成员只考虑自己的单位愿望和近期要求，而不为整体和长远的目标着想，这也就是凝聚力层次的焦躁心态。