特许经营模式的优缺点
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1.特许经营模式的优势如下:
(1)特许人在实施集中控制的同时可以保持较小的规模,可以在不涉及高资本风险的情况下赚取合理的利润,并且不需要考虑特许人的日常琐事。
(2)由于加盟店对区域的了解比较深入,往往更容易发现企业尚未涉足的业务范围。
(3)由于特许人不需要参与被特许人的员工管理,必须自己处理的员工问题相对较少。
(4)特许人不拥有被特许人的资产,保证企业资产进行安全的责任公司完全落在资产所有者身上,因此通过特许人不必承担社会相关法律责任。
2.特许经营模式的弊端如下:
(1)正是因为特许经营本身,特许经营者才获得了完善、严谨的管理体系。但是由于这个原因,加盟商很难改变这种商业模式来适应市场和政策的各种变化。另外,鱼油不同国家不同消费者的需求不同,特许经营很难在任何地方保持一定的优势。
(2)对于消费者来说,加盟商的频繁更换给他们带来了疑虑,导致加盟商、现加盟商、前加盟商之间责任不清,相互推诿。
(3)特许经营只能在一个领域里取得战略性胜利,而不是每个领域都能。
(1)特许人在实施集中控制的同时可以保持较小的规模,可以在不涉及高资本风险的情况下赚取合理的利润,并且不需要考虑特许人的日常琐事。
(2)由于加盟店对区域的了解比较深入,往往更容易发现企业尚未涉足的业务范围。
(3)由于特许人不需要参与被特许人的员工管理,必须自己处理的员工问题相对较少。
(4)特许人不拥有被特许人的资产,保证企业资产进行安全的责任公司完全落在资产所有者身上,因此通过特许人不必承担社会相关法律责任。
2.特许经营模式的弊端如下:
(1)正是因为特许经营本身,特许经营者才获得了完善、严谨的管理体系。但是由于这个原因,加盟商很难改变这种商业模式来适应市场和政策的各种变化。另外,鱼油不同国家不同消费者的需求不同,特许经营很难在任何地方保持一定的优势。
(2)对于消费者来说,加盟商的频繁更换给他们带来了疑虑,导致加盟商、现加盟商、前加盟商之间责任不清,相互推诿。
(3)特许经营只能在一个领域里取得战略性胜利,而不是每个领域都能。
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柏明顿
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