Question

怎么和领导进行有效沟通？

Answer 1

这题我来答吧，以一个年薪35W的中层管理者视角来看，该如何与领导沟通：

1. 说重点，不要半天讲不到重点

领导一般都很忙，希望你在沟通的时候不要说太多废话，让人听不出来到底想表达什么，怎样才能说几句就说到重点呢？

很简单，先说结论，再说过程，最后给建议！

比如你想请假，不用不好意思，开口讲一大堆最近工作如何，交接怎么样的话，直接说领导，我想请假，再阐述原因

2.给方案建议，而不是问怎么办

描述问题之后，说出我们的想法，让领导知道目前已经有哪些对策，如果问应该怎么办，可能领导一时也不知道怎么解决，最后问题还是会回到我们自己身上，这样就等于无效沟通！

3.5W2H思维，沟通是为了达成共识

沟通的目的是为了在某件事情上达成共识，所以一般最后我们要和领导达成一致，这件事谁（WHO）来做，什么时候（WHEN）做，什么时候完成，交付物是什么（WHAT）等等，这样才算形成沟通的闭环，才算有效沟通！

记住以上三点，基本上问题不大

Answer 2

1、正式沟通与非正式沟通

通常跟领导沟通会有正式沟通和非正式沟通两种方式，根据工作的问题紧急程度，重要程度选择沟通的方式。

通常需要领导决策、影响比较重大的选择正式沟通，请注意，正式沟通的时候请精炼语言，抓住重点，切忌长篇大论，不知所云。

如果请领导做决策，请提供选择题，并且按照自己的理解排好顺序，将各自选项的优劣势说清楚，这样才会显得是你思考过的方案。

非正式沟通会更随意一点，这时候可以增加沟通中的幽默感，有助于拉近你与领导之间的距离。

2、限定时间

你的时间也好，领导的时间也罢，都是非常宝贵的，因此跟领导沟通请注意限定时间，一来可以让自己的语言更加准确精炼，二来一点紧迫感可以提高沟通效率。

如果觉得自己说不好，或者现场语言组织能力太差的话，可以把想要沟通的内容写下来，也就是沟通前要充分准备。