Question

为什么老员工不愿意带新人？

Answer 1

如今，不少公司采用的是老员工带新人的方式，理论上来讲，这是非常不错的一种方式，但是有过新人经验的都能明显感觉到，老员工好像都不太喜欢这种方式。
要么教的是皮毛，要么是敷衍式的指导，明显看得出，他们是不愿意教新人的，只是碍于领导面子，不得不做点样子罢了。明明是一次互相学习交流的好机会，为什么老员工那么不愿意呢？
耽误工作：教新人不是一时半会能够完成的，教完了他，自己的任务却没有完成，还要加班加点去补救。更何况，有时教完新人，新人还不一定会，自己上手要快上很多，还不如干脆自己完成这个部分算了，这样性价比更高。
利益保护：公司本来就是竞争上岗机制。作为公司的老员工，赖以生存的正是那比新人多出来的经验和技术。如果毫无保留地教会了新人，而新人又比自己会来事，结果反而跑到了自己前面，那该如何是好？
责任不均：有些公司采用的是责任制，强制要求老员工教新人，但是领导把任务指派下去之后，却忽略了人性，他们把新人的一切都和老员工的绩效挂钩，想由此加深二者之间的联系。却忘记了，这样分配的责任，对老员工是多么的不公平，这样一来，反而加深了二者之间的矛盾。老员工心里有气，又怎么会好好带新人呢？
态度不佳：职场不是学校，没有人义务教你，很多新人都有一个误区，以为在职场就是平等索取合作，但实际上根本不是那么回事，叫你一声老师，你就一定要免费教我吗？可能吗？职场上不存在平等索取，更多的是竞争。
因此，由于上述各种各样的现实原因，导致很多老员工不愿带新人，毕竟最长远的职场关系，是讲究“互惠共赢”。作为新人，不能“等靠要”，要自己主动采取一些积极的措施，来改善与带教师傅的关系，既能让自己真正学到东西，又能收获一段不错的职场友谊。