企业哪些方面最吸引人才?
1.分析组织现状。
2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重视潜力的评价结果。
3.召开盘点会议。
4.拟定人才盘点之后的行动计划。
5.跟踪实施效果。
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公司文化:公司文化是企业最基本的价值观和行为准则,可以影响员工的工作动力和归属感。有一种与企业文化相符的感觉,会让员工更容易产生归属感,愿意为企业付出更多。
薪酬福利:良好的薪酬福利是吸引和留住人才的关键。当企业提供有吸引力的薪酬和福利时,能够更好地留住员工,同时吸引更多人才前来应聘。
职业发展机会:员工在企业中的发展机会也是非常重要的,包括培训、晋升、跨领域转型等。提供这些机会能够吸引那些希望在自己的职业道路上有更多发展机会的人才。
工作环境:企业的工作环境包括办公环境、文化氛围、团队氛围等。良好的工作环境能够吸引那些对工作场所要求比较高的人才。
一个企业最能吸引人的因素因情况而异。企业需要根据自身的情况,针对自己的优势和特点来进行定位,然后根据这些特点吸引和留住人才。
2024-10-09 广告