在魔兽世界中怎么做个好公会会长

具体点.在新区,老区都要.越全面越好!这太简单了.比如工会的宣传,管理.各个FB的政策.官员的任命,每天在线时间要多少.怎样控制FB进度怎么样应对小FB人满,开荒没人去.... 具体点.
在新区,老区都要.
越全面越好!
这太简单了.比如工会的宣传,管理.
各个FB的政策.官员的任命,每天在线时间要多少.怎样控制FB进度
怎么样应对小FB人满,开荒没人去.
在会员心中应树立怎样的形象.
后勤工作怎样展开.等等 太多了.

还是没有最满意的,大家速度.我要最详细的.最满意的再给30分
大家加油!
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百度网友3942f836b20
2007-01-05 · TA获得超过895个赞
知道小有建树答主
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1。公平,公正,处罚和奖励机制要完善
2。长时间在线,对公会成员有明确分工,并且热心对待每个人,不要岐视任何人,包括敌人和其它公会的人,
3。要学会调解争端,搞团结,不要做粗人,主要靠沟通
4。了解所有游戏细节包括,任务,职业,各大副本攻略方法,并能回答会员的提问,即使不清楚,也要有人能商量,这就需要初期召集一些高手来辅助你
5。会指挥,不会灭团,东西要分好,这直接会影响到会员的忠诚度,对不满的会员要有办法让他稳定情绪,对与一直没有拿到东西的长期在线玩家给与一定弥补,虽然不主张平均主义,可是这是人性弱点,要有办法去处理好
6。对UT或者别的指挥软件要会熟练使用,对网站要经常更新和维护,经常弄点新花样,可以专门找个会网站维护的人弄(当然他要是可以信赖的,即使他玩魔兽操作或者各方面都很差,但有一技之长就要利用好,这才是一个领导的风范。还有问题可以补充一下,我经常有空会回答你的

差不多了,一时想不起来了,只有发现问题才能去解决问题,新问题很多,所以大家都在成长

PS:说了那么多,那么多人说,你还是不满意,那我只能补充一下
你显然无法利用现有资源来考虑问题,只知道问东问西,别人为什么知道,我为什么知道,难道大家都是会长吗,这不是说说就能学会的东西,就像做人一样,所以有些人再怎么教也做不好会长,无法达到大公会的水平,总之,只有在探索中才会成长,光靠别人给你出主意,自己确不动脑子,公会终究只有小作坊那么大。
iory_anj
2007-01-04 · TA获得超过411个赞
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楼主,你的问题我帮你回答,虽然字数不会很多,但是一定有你想要的.
首先就是,做好一个工会需要一个好的MT,MT的人选主要是看人品,装备操作无所谓,这些可以培养,但是人品是一个人的根儿,改不了的,你得看好了.
其次就是要做到对大多数人的公平,起码要你会员95%觉得你还称职还很公平才能伏众.
然后管理上,开荒给多点DKP,DKP可以向下兼容,也就是说,你们开荒NAXX的DKP可以在TAQ或者BWL里消费,这样不怕出现开荒少人的问题.
后勤的话,我建议你自己做你们工会的财团首长,自己拿工会获取装备的实力去卖一些大副本里装绑的装备...至于经济问题这个你还是多琢磨琢磨...

偶不是冲分...只是冲着你的会,不想你带朋友最后走不下去了,我也就点这么多,剩下的举一反三,如果没能力的话,退位让贤.
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匿名用户
2007-01-04
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RP最重要,想当会长的对WOW的技术问题应该没的说,所以值得提的就是RP
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sarlo
2007-01-04 · TA获得超过475个赞
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1。创业中的会长
游戏开始的初期,各种公会层出不穷,这个时候的会长的水平和能力参差不齐,大多数都是平时人缘不错,或者以前就在某个圈子有威望的人。这些会长的特点就是拥有一定数量的拥趸,即使公会解散了也会在大多数人心中有个良好的印象。这类人不少都是老好人类型的,能力不好说。

2。发展初期的合并会长
游戏了一段时间之后,可能很多人会发现现在的路走不通,随即合并重组之风盛行,于是乎若干中小公会开始了重组之路,而大公会也开始了吞并的路线。这个时候的会长一般都是具有一定能力的同时也具有煽动性的。这类会长的路一般都不好走,除非他们具备及其强大的管理能力,否则在以后的关系处理中,会陷入各个己得利益集团的围攻,最终因无法继续掌控公会而导致AFK。这类会长一般都是处于朝阳阶段的,干劲十足,经验不足。

3。成熟期的会长
当一个公会走向成熟之后,这个会长的生存压力就会小多了。至少应该拥有稳定的RAID团队,拥有稳定的管理层。他想多干点就多干点,想少干点,公会也不会因此而出现问题。一个成熟期的会长应该是一个优秀的补锅匠。任何公会在成熟期都会有这样那样的小问题不断的跳出来,如何弥补漏洞,如何把这一锅干不干,稀不稀的东西熬成一锅能下咽的粥,这是学问。另外,在这个时期,如何协调官员们之间的小团体也是会长最要小心的地方。一般这个时期的会长,都是具有一定人事操控能力的人。

上面仅仅是从时间来分,并不是太科学,经常也不具备共通性。但是从性格来分析之后,你会发现很多事情都是能够找到理论依据的。

会长的性格决定了这个公会的文化氛围

我以前很鄙夷什么公司文化,觉得都是很扯淡的东西。一个所谓的精神上的东西真的能够指导大家做事吗?现在想想,无论是公司还是公会,他的文化底蕴是非常重要的。而对于公会来说,一个会长的性格更是可以影响到公会的发展,因为他的性格基本就是这个公会的文化氛围。

你还别不信,不信你就拿身边的公会来看看。

魔兽公会中的会长基本分为两种。
1。领袖型会长
这种会长在游戏的各个方面都很强。无论是政策制定,RAID指挥,职业操作都会让大家非常的钦佩,同时,这种人最大的魅力来自于他的人格。
一个以身作则的会长,一个优先处罚自己亲信的会长,一个对装备没什么追求的会长......总之,他会让你在很多方面都很佩服。
这种会长领导的公会一般来说是可以走的比较远的,但是这类会长的执政寿命一般都不会太长。因为这种会长的辛苦程度是其他人不能比的。
这种人没有缺点?不是,这种人的缺点也是致命的。
一个就是上面所说的执政寿命短,另外一个就是这种人的通病:独断专行,刚愎自用。如果在他的执政期间,他的脑子没有短路的话,你就可以踏踏实实的跟着他走下去。一旦哪天发现他有点不对劲了,赶快让他离开或者你自己离开。因为这种人一旦定下了他想做的事情,其他人是很难拉回来的。

这种会长中,一般以年龄较大的为多。生活中有一定的管理经验的人在魔兽之中还是有用武之地的。当然,也有年轻的这种性格的会长,但是他们出错的机会也很大。这种错误的出现不一定会立杆见影,但是经过一段时间的验证,他会发现他的错误的,通常这种错误的遗祸很深。

这种会长所带领的公会,就和他的性格很相似,很有魅力,外人眼里会是个非常好的归宿。这种公会的会员基本都是老大指东,我绝不向西,老大说上,我绝不后退的。

总之,如果你碰到了这样的会长,你的魔兽生涯幸福指数还是很高的。

2。和事老型会长
这种会长会给人以一种和事老的感觉,也许是庸庸碌碌,也许是勤勤恳恳,但是你很难在他身上发现特别吸引你的东西。甚至有些新人眼中,这些会长还不如能干的RL让人佩服。
这种会长一般都是老牌公会里面的创始人,或者元老。他们不一定拥有让公会爆发的能力,他们不一定拥有控制公会的手腕,他们的操作上可能比普通会员还不如,但是,他是会长,也许他也是唯一适合当会长的人。
当一个公会没有领袖型的会长的时候,这种会长是最好的。
他的优势别人无法比拟。首先,他是创始人或元老,他对公会的了解和理解是其他人不能比的,其次,他拥有其他人不能比拟的人际关系网,再次,唯一能让所有官员都买他面子的人就是这个会长了。
一个好的和事老型的会长甚至不用怎么RAID,他只要把官员之间的矛盾解决好了,其他的事情分工给各个负责人去做就是了。只要安排了正确的负责人,这样的会长过的最轻松。
这样的会长的问题在哪里呢?也许他们最大的问题就在于受制于人。
一个掌握兵权的人是会威胁一个国家的安危的。无论他有没有野心,做为国家的领导人,他都会有所忌惮。
任何的官员都是拥有兵权的(各自的小圈子),圈子有大有小,兵权也就有大有小了。
如果这个时候公会出现了大的问题,基本的结果就是有大兵权的人出去自建新公会了。

如果拥有这样会长的公会能够拥有很好的RL和很好的制约管理制度的话,也不失为一个好去处。
但是这样的公会中,小团体和小团体之间的钩心斗角是非常常见的事情,也许这样的公会论坛上天天都会有小的抱怨。

两种会长造就了两种不同的公会文化。虽然我个人比较推崇第一种会长,但是在实际情况中,很多好公会的会长往往是第二种人,因为他更会用人,这种公会也更长命。因为他们的会长不需要天天10小时以上在线,又是带RAID,又是制定政策,又是解决问题,甚至还要算dkp的。
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仲半凡X0
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现在只有能通刷各种FB的会长才是好会长,别的都没用
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孤单你想起谁
2007-01-05 · TA获得超过475个赞
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做会长说白了就是领导一个战斗团队,一起创业,守业。实际就是怎样做人,自己觉得人格方面有缺陷还是别当的好,要不受累是自己!
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