人力资源公司是如何盈利
2019-05-23 · 专注建筑领域猎头服务
人力资源公司与猎头公司的盈利模式在一定程度上有重合,罗勒网根据猎头公司的经验,总结了人力资源公司的盈利模式,如果有什么问题,欢迎指正。
1、 项目制收费
这样的形式大都存在RPO(招聘流程外包)形式,即企业招聘的工作外包给了猎头公司,猎头公司组织人力可以快速的为企业解决短期大量的招聘任务。客户企业需要支付给猎头整体的项目打包费用,这个费用根据招聘的数量、周期、级别、难度来确定。一般都是半年左右的项目,收费也都是100-600万不等,当然猎头公司的代价也不小,要十几个,甚至更多人投入进去,没白没黑的“搬砖”。
2、驻场收费
客户企业快速发展下,招聘的人手不足,可以委托猎头企业派驻人员进公司帮助企业进行招聘,为此,客户企业需要支付猎头公司人头费用,一般一个人一个月3万左右,涵盖全部费用。有的猎头企业也会有招聘奖励,例如招聘成功一个人奖励1000,或者更多,当然也会有协商好的任务目标。
3、派遣管理收费
这种形态,严格意义来说不属于猎头,应该属于劳务派遣。人选与派遣公司签约,派遣公司再根据客户企业需求,将人选派往客户企业工作,客户企业向派遣公司支付人头费。例如,人选的工资是10K,客户企业基本要支付13-16K给派遣公司,另外在收取几百块钱一个月的管理(人选的社保、就医、纠纷之类),还要另外约定年终奖或项目奖之类的费用。派遣公司扣掉30%的社保,剩余的就是净收入的管理费用。
希望罗勒网的回答能够帮助到你。
2018-07-19