Question

明清晋商是如何实现两权分离的，现代企业该如何借鉴其精髓？

Answer 1

明清时期，晋商的两权分离是指所有权与经营权的分离。这被称为“伙东制”或“东伙制”，即东家作为所有者，决定重大事务，而经营管理完全交给以大掌柜为首的伙计。
现代企业的借鉴：
一、用人机制。所有权与经营权分离以后，就需要任用有才能的人担任企业的经营管理者。不能任人唯亲，而需要任人唯贤。晋商对经营经理的选用就十分认真、谨慎。山西票号业的重要人物李宏龄曾总结说：“得人者兴，失人者衰；认真察看者得之，不认真察看者不得之。”
二、奖励机制。明清时期山西商人为协调劳资关系，调动劳动者和员工工作积极性曾普遍采用了顶身股制这种劳动力奖励制度。顶身股制就是一般的员工可以用自己的劳动力顶替股份，与股东的资金股一起参与分红。透过这种制度可以启示现代企业要重视调动员工的工作积极性，通过制定合理的制度、奖励机制等发挥员工的潜力。
三、管理机制。所有权与经营权分离后，股东不再管理具体的日常事务，而是从宏观上把握，日常的工作任务教给经理进行分配、负责。这启示现代企业要制定合适的工作机制，合理分配任务，该管的管，不该管的绝不要插手。充分给企业的负责人在制度内充分发挥的自由，培养他们的能力。

Answer 2

　　明清晋商以诚信重义号令天下，他们在长期实践中，注意从中国传统文化特别是儒家、道家文化中吸取人生智慧和原则，凸显了人生观和价值观，形成了独特的精神 特质和人格美德。在从事纯功利的商业行为过程中不断提升自我境界，努力实现修身、齐家、福泽众生的人生价值。晋商的衰落大致处于民国初年，曾经“称雄商界 五百年.
　　经济学不是包治百病的灵丹妙药，不是解决企业经营与管理中实际问题的实用手册，不会是一本经济学在手，答案全有。如果带着自己在实践中遇到的问题去“活学活用”地学习经济学，企图获得“立竿见影”的效果，肯定会令你失望。但经济学绝不是百无一用的“玄学”，不是经济学家茶余饭后的纸上谈兵。它的作用不在于提供直接的答案，而在于提高企业家的综合素质。

Answer 3

东家拥有所有权，通过聘任掌柜进行经营管理，通过聘任协议实现两权分离。现代企业需要设置，股东会、董事会、经营管理层三者之间的协作制衡机制，建立好这个机制，就能实现两权分离。

Answer 4

所有权和经营权？

追问

嗯