学习供应链管理课程有哪些好处?
2016-09-02 · OFweek高科技技术人才网
OFweek人才网
OFweek人才网依托OFweek专业的行业影响力,特为光电、半导体/照明、激光/光学、显示、通信/光通讯、仪器仪表、工控/机器人、电子工程、太阳能光伏、新能源汽车/锂电、电源、新材料、节能
向TA提问
关注
展开全部
供应链管理给企业带来的好处作用如下::
1.降低了企业间的采购成本。
在整条供应链中,供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作,他们就可以从事更高价值的工作,这样不仅降低了采购成本,而且加强了供应商对企业的管理。
2.节约企业间的交易成本。
在供应链管理的条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大的降低了企业间各个环节的交易成本,缩短了交易的周期。
3.降低企业的库存。
过多的库存是企业盈利的瓶颈,然而,在供应链管理的条件下,实现了信息的共享化,供应商能够随时掌握存货量,缺货就及时补充,降低了企业的存货量。
4.减少循环的周期。
通过供应链的自动化,通过企业间不断的紧密交流,使企业对商品的预测精度大幅度的提高,不仅企业间互利互惠,更重要的是提高了顾客满意度。
5.企业的收入和利润增加。
供应链中的各个节点不断的循环,企业间履行了相关的合同,使市场份额和收入不断的增加。
供应链管理:
供应链管理就是把供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等所有节点企业联系在一条链上进行优化,使生产资料在生产、分销环节以最快的速度变成有价值的产品,最终到达有消费需求的消费者手中。供应链管理不仅可以降低成本,减少企业库存,而且使企业资源得到合理的使用。更重要的是供应链管理实现了生产与销售的有效连接,做到了物流、信息流、资金流的合理流动。供应链管理拆除了企业的围墙,将各个企业的独立信息连接在一起,起到了承上启下的作用。
1.降低了企业间的采购成本。
在整条供应链中,供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作,他们就可以从事更高价值的工作,这样不仅降低了采购成本,而且加强了供应商对企业的管理。
2.节约企业间的交易成本。
在供应链管理的条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大的降低了企业间各个环节的交易成本,缩短了交易的周期。
3.降低企业的库存。
过多的库存是企业盈利的瓶颈,然而,在供应链管理的条件下,实现了信息的共享化,供应商能够随时掌握存货量,缺货就及时补充,降低了企业的存货量。
4.减少循环的周期。
通过供应链的自动化,通过企业间不断的紧密交流,使企业对商品的预测精度大幅度的提高,不仅企业间互利互惠,更重要的是提高了顾客满意度。
5.企业的收入和利润增加。
供应链中的各个节点不断的循环,企业间履行了相关的合同,使市场份额和收入不断的增加。
供应链管理:
供应链管理就是把供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等所有节点企业联系在一条链上进行优化,使生产资料在生产、分销环节以最快的速度变成有价值的产品,最终到达有消费需求的消费者手中。供应链管理不仅可以降低成本,减少企业库存,而且使企业资源得到合理的使用。更重要的是供应链管理实现了生产与销售的有效连接,做到了物流、信息流、资金流的合理流动。供应链管理拆除了企业的围墙,将各个企业的独立信息连接在一起,起到了承上启下的作用。
2020-05-20 · 帮助中国企业持续成长!
关注
展开全部
如今企业的同质化竞争越发激烈,要想脱颖而出,还面临着诸多细节的提升,这也带来了不少压力,例如成本压力,时间压力,全球化压力,现在这些压力促使着供应链向更精益、更快、更便捷、成本更低的方向发展。
因此供应链管理的最大好处,就是可以降低成本,其次是利用上下游互补的资源和能力,提高产品的质量和服务。
如果有意愿往供应链领域发展的话,可以在工作实践中反复磨炼,重要的是,找到一名好的工作导师,可以少走很多弯路;周末有时间的话,也可以报读供应链总监培训班,既有专业导师,又有一般同圈层的人脉,对未来的职业发展也很有好处。
因此供应链管理的最大好处,就是可以降低成本,其次是利用上下游互补的资源和能力,提高产品的质量和服务。
如果有意愿往供应链领域发展的话,可以在工作实践中反复磨炼,重要的是,找到一名好的工作导师,可以少走很多弯路;周末有时间的话,也可以报读供应链总监培训班,既有专业导师,又有一般同圈层的人脉,对未来的职业发展也很有好处。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询