内蒙古一机集团第一中学的学校建设
学校在学校管理上注重“两加强、一创新”的思路,既继续加强干部队伍建设和加强教师队伍建设。创新学校管理模式,深化人事管理机制,推进年部管理机制和部门管理机制的改革。
在德育工作上完善“两模式、一促进”的管理机制,即在德育方面继续完善“星级班集体”管理模式和完善“德育活动课程化”模式;强化班主任队伍建设,全面提升学生管理队伍素养,提升班主任班级管理水平,切实促进德育工作的实效性。
在教学教研上强调“两转变、一构建”的目标,即在教学上要求教师积极转变教学方式,引导学生转变学习方式,打造高效课堂。同时在全校范围内全面深化课程改革,构建新课程背景下的课堂教学模式。
在校园文化建设上突出“两增强、一展现”的建设目标,既要增强校园物质文化、显性文化的建设,校园的草木砖瓦、亭台楼阁要体现文化气息、人文精神,让环境教育人,让氛围熏陶人,打造“书香校园”“艺术校园”;又要增强精神文化、隐性文化的建设,传承一机一中五十多年来的形成的迎难而上、不屈不挠、不服输、不放弃的兵工精神。要丰富校园文化形式,扩展校园文化领域,进而通过形式多样的校园文化获活动,展现,一机一一中人文性、多样性、艺术性的校园文化。
在学校发展方面追求“两创建、一提升”的愿景,即在学校的发展方面追求稳基础、抓亮点、强特色,创建特色校园;以人为本,学校软硬件建设齐抓,制度与文化并重、管理与服务同步,创建和谐校园;更高层次地提升一机一中的教育品质与品牌。