东北农资大市场的打造辽宁省经销商300强计划
目前市场中最活跃的都是经销商，代理着各个地区、各个企业的产品，大部分商品的流通都是经销商起着巨大的作用，但是目前的经销商普遍的来说规模较小，没有形成自己的品牌，营销策划能力较弱，抵御风险和竞争的实力不强，所以我们制定选择500家，打造300强计划，用一年到两年的时间培育、打造出辽宁、沈阳300强大型经销商集团，让这些企业在激烈的竞争中处于领先、不败的地位。 一、选择500家经销商（代理商），分析他们的经营状况、代理的产品的竞争力和发展前景，列出名单、进行考察。 二、同工商联合会合作共同洽谈，同经销商接触，制定相应的政策、组织召开座谈会，介绍计划情况、市场情况，并且邀请愿意参加计划的经销商来大市场经营，在经营过程中，宣传、推动、策划、培育各家经销商，让他们小变大、弱变强，形成大型的公司、大品牌。 三、选择500家经销商，把他们的品牌、形象、产品放到我们的LED广告屏（大市场内及大型社区内），让消费者了解企业和产品，扩大品牌影响力和知名力，促进产品销售、利润增加、促动企业发展。大市场网站、报纸都可以同步宣传。 四、大市场制定相关政策针对500家、300强计划企业实施优惠 ① 免费进场、四个月试营业； ② 定项经营、连锁发展； ③ 电子商务、网络平台的应用（免费进入）； ④ 物流公司的对接、人才招聘、培训； ⑤ 广告宣传、营销策划、品牌打造、管理咨询方面的服务； ⑥ 后勤保障、上下班通勤； ⑦ 免费公交接送消费者； ⑧ 定期举办直销团购大会，大型企业、机关团体后勤订货、超市采购会； ⑨ 组建行业协会，发挥集体、团结的力量和作用，促进品牌形成和企业发展，协助办理融资、做大做强； ⑩ 帮助企业培育特色、整合资源、对接产地代理产品、开展多元化经营、助推企业文化。 五、抢抓机遇，乘势而起 经销商是最典型的商人，是最聪明、最有头脑的商人，大经销商更是成功的商人。 商人最大的特点是捕捉商机的能力，每个商人都有敏锐的目光，都善长抢抓机遇，商人不会放过任何一个赚钱的机会。 一个市场的建成，伴随着有大量的商机出现，市场本身就是商人的舞台、商人的商机。中农大市场不仅地理位置优越、交通便利、沈阳的北侧、东北大部分地区都在沈阳的北面，这里从影响东北地区来讲是承接东北地区购买力的第一站首选。目前市内交通拥挤严重，堵车是每天都发生的事情，市内人口密度、车量密度越来越大，再有两年市内市场将陷入瘫痪状态。而我们中农大市场则处于交通口，各大主要交通干线的交汇处，这个目前较偏的劣势会转化成优势。 一个市场是否能成功，地理位置、交通环境固然主要，但是市场本身的经营理念、管理模式也是十分重要的，我们设计的三条主线，三个创新，两个品牌，两个启动是十分有效的。（商会和直销团购大会） 我们成功的秘密是：敢想敢干，灵活多变，为他人着想；敢想敢干是抢抓机遇，灵活多变是讲营销方法和策略，为他人着想是符合市场消费者需求。有这些理念、文化做基础，相信我们的市场一定会红红火火。
