Question

公司战略、业务单位战略和职能战略有什么区别

Answer 1

企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
业务单位可能是一个事业部，也可能不是一个事业部。一个事业部内，由于面向不同市场，也需要不同的战略。例如，一个汽车公司划分为轿车部和卡车部，卡车部有面向农村的卡车和面向矿山的卡车。市场不同、需要不同的战略，属于不同的战略业务单位。
职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。职能战略是为企业战略和业务战略服务的，所以必须与企业战略和业务战略相配合。比如，企业战略确立了差异化的发展方向，要培养创新的核心能力，企业的人力资源战略就必须体现对创新的鼓励；要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励。经营单位战略。
应答时间：2021-02-04，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Answer 2

公司战略、业务单位战略和职能战略最大的区别就是制定战略的层级不同，具体说明如下：
1、公司战略，是一个企业的最高层战略，由企业高层制定，战略所解决的问题是一个企业面临的组织机构与财务问题；
2、业务单位战略，是一个企业中某一个业务单元经理层制定的，用以解决该业务单元在其领域内取得竞争优势的战略；
3、职能战略，是企业职能部门制定的，具体可分为财务战略、营销战略、人力资源战略、科技研发战略、生产经营战略等等。
特别说明，如果一个企业只在某一个领域经营，则其公司战略与业务单元战略重合。

Answer 3

总体战略涉及公司整个发展的问题，主要是未来1-5年的战略定位和经营模式及经营安排，涉及公司的所有部门和生产线，包括客户资源管理战略。
业务战略就是业务开展本身的考虑，集中在对应的业务安排和策划以及相应的资金人员安排。
职能战略主要是围绕总体战略安排的公司业务或者职能部门的设置、合并、协同等。

Answer 4

总体战略是指企业整体发展方向的筹划，经营战略是企业在经营方面的谋划与方略，职能战略就是为指导企业向哪些方面发展明确企业的职能职责的方针政策