Question

企业的会议类型有哪些

Answer 1

　　第一类：会议名称，例会（含早会）；主题/特点，固定时间、固定汇报程序，尽量解决即席提出的问题；类别，公司例会；主持人，主办中心/部门负责人；参与人，部门/中心或公司全体人员。
　　第二类：会议名称，动员会；主题/特点，发言固定、没有讨论程序；类别，公司临时/行政会议；主持人，主办中心/部门负责人；参与人，会议提拟人提拟。
　　第三类：会议名称，研讨会；主题/特点，对某一课题或问题切磋、探讨，不一定有结果；类别，公司临时/行政会议；主持人，中心/部门负责人；参与人，会议提拟人提拟。
　　第四类：会议名称，鉴定/评审会；主题/特点，对某事物的价值、性能，质量鉴别，必须有结论；类别，公司临时/行政会议；主持人，集团总经理或其指定；参与人，会议提拟人提拟。
　　第五类：会议名称，专题会；主题/特点，为某一专题而开，必须有结论；类别，公司临时/行政会议；主持人，提拟人指定；参与人，会议提拟人提拟。
第六类：会议名称，评比会；主题/特点，一般在年底或某一重大活动结束后召开；类别，公司例会；主持人，人力资源中心总监；参与人，会议提拟人提拟。
第七类：会议名称，总结会；主题/特点，总结前一段工作，研究、部署下阶段工作；类别，公司例会；主持人，中心/部门负责人；参与人，会议提拟人提拟。
　　第八类：会议名称，汇报会；主题/特点，下级向上级或有关人员汇报工作情况；类别，公司临时/行政会议；主持人，会议提拟人指定；参与人，会议提拟人提拟。
　　第九类：会议名称，调度会；主题/特点，任务安排，人员派遣，设备物资情况的调动；类别，公司临时/行政会议；主持人，会议提拟人提拟；参与人，会议提拟人提拟。
　　第十类：会议名称，部门例会；主题/特点，各中心/部门固定汇报程序；类别，部门会议；主持人，中心/部门负责人；参与人，自定。

Answer 2

按会议的目的划分 根据会议的具体目的，大致可以分为下面几类：
1、说明会议 主要以信息的传递为目的。说明会议是把上层作出的决策，单方面地传递给下层的会 议，有提问和回答，但是没有讨论、表决。
2、解决问题会议 主要是以做出决定为目的。针对某些特定问题或议案，通过参加者的讨论、表决的方 式，形成解决问题方案的会议。会议上，有时以原方案为基础，请参加会议的全体人员一 起完善方案。这既能收集很多与会者的智慧，同时又能让每个人都有参与感。
3、研究会议 主要是以信息的交换和相互启发为目的。相互启发就是对于一些个人未能注意的问题， 彼此交换看法和经验。会议上虽然可以讨论，但不以表决的方式作出决定。
4、创意会议 以收集创意为目的，由参加会议者自由发挥想象力，借以收集、开发更多创意，所以 也称为开发型会议。许多广告公司、媒体公司有时会开一些开发创意的会议，通过举行会 议，形成新的构思，并且论证新构思，使其具有可行性。特大型的会议一般可在体育场、 露天广场召开。
5、沟通协调会议 以沟通信息、调解矛盾为目的。在一个企业中，往往会在部门与部门之间以及员工与 员工之间出现意见分歧、产生矛盾的情况，甚至影响到工作的整体进展。有时候就需要让 双方坐在一起，消除误会、沟通信息、进行协调工作。
温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-04-19，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Answer 3

1、全体大会

2、研讨会

3、论坛

4、座谈会

5、专题讨论会

6、座谈小组

7、讲座

8、学术讨论会

9、玻璃鱼缸式会议

10、辩论会

11、角色扮演

12、网络会议

按照举办单位划分，一般认为，按照举办单位性质划分不同，可将会议分为三大类：

A、 公司类会议：公司类会议规模大小不一，小到几个人，大到上千人。公司类会议的数量极其庞大，但是由于很多公司并不愿意对外宣传内部会议，所以公司类会议的数量很难准确统计，公司类会议的主题通常是管理、协调和技术等。

B、 社团协会类会议：社团协会类会议因人数和性质的不同而互不相同，规模从小型地区性组织、省市级协会到全国性协会乃至国际性协会不等。

C、 其他组织会议：这类会议的典型代表是政府机构会议，其中，省市县级的中小规模的政府机构会议数量十分庞大，是一个非常可观的会议市场。

Answer 4