为什么现在生意不好做了
本人是一位从业了十二年互联网营销的专业人士。
实体店生意不好做的原因有以下几点：
1：房租成本增加。
这两年实体店不好做的终极杀手是成本的增加，以前不需要专业知识，只需要租个店，进个货，放店面里面，店铺选址OK，自然就有人会来购物。我还记得在十年以前房租大多数只有选址的十分之一，那时候只要你开个店，只要不太烂，被淘汰的概率很低。当成本大幅增加的时候，第一时间淘汰的就是低利润，粗暴式，无门槛的店铺，例如便利店等
2：信息化带来的价格透明。
亲身经历：家里装修，去店铺里面买个插座收我20，在网上一个插座只要5元。在信息化不流通的时候，也就是智能手机尚未普及的时候。即使有电商，但对线下的冲击不会太大。现在的智能手机更多的充当了一个比价器的作用。你卖一件衣服300.只需要拍个照然后上传到淘宝，即可通过图片的对比找到同款，当你发现同款在网上只卖100的时候你会如何？ 如果差价不太大，例如差几十块钱，我觉得我更乐意在线下实体店铺购买，但是价差有200的时候。我相信普通人都会掂量掂量再说。
3：商品或者服务跟不上趋势。
如果你只是简单的售卖某个成品，网络价格又比你低，那么你被淘汰的概率会很大。如果你卖的是服务？例如现在的养生，美容美发，洗脚按摩，培训，空气净化，口腔牙医，整形，家政等行业。只要你店铺选址得当，并且服务得到认可，至少会保证你不会像卖服装那样容易被淘汰，容易亏本。
4：同质化严重。
国人有从众心理。当大家看到第3点里面介绍的服务行业能继续做下去的时候，不少人会跟风的做下去，原本的高利润会逐步也压缩，甚至到亏损的边缘。这个时候拼的就是原有的店铺优势加专业的营销知识了。
5：是否做过营销。
有营销与无营销的区别是很大的。酒香也怕巷子深。当你的服务够好，价格适中，甚至铺面都是你自己的。你可以慢慢地做，做出好口碑。但是很多店家都有一个绕不开的成本，那就是店铺租金，每月成本是固定的，如何在固定的成本和有限的时间里面创业最大的利润？这就需要做营销。
扫街传单营销。
这是很多人都 会想到的一个传单营销，这样最直接，发个传单，成本低廉，见效快能拉到部分客户，当天见效。
扫楼传单营销。
这个营销方式非常好。有效性高，在开门的时候就能看到你的传单。但是要把握好时间，在下班时间主人要回家之前放好传单是关键。否则可能传单进了清洁工的垃圾桶了。
电梯广告。
辐射周边一公里，是非常OK的
店铺打折促销。
拿出部分不赚钱的商品，最为引流商品，最成功的是我们这边的百果园，经常性1.2元的水果放在门店口，用来吸引过往的顾客。刚开始大家会占便宜去买1.2元的水果。但是谁的口味不会变？而且看到有人买高价优质水果的时候，自己买的是1.2元的水果。久而久之，内心就会想别人能消费，为什么我不能消费看看？本来是为了占便宜的，到最后反而入了商家的套，产生了二次，三次消费。看来买的永远是没有卖的精的。
6：营销方案的变种+升级。
当传统的营销方式大家都在用的时候，这时候就需要创新。最简单的例子是我一个做培训的朋友，他找“互利智淘”指导并且做了一个营销方案，就是当别人都在发传单的时候，他进行了一个变革。他也发传单。但是他在发传单之前，做一个公众号，并且在公众号里面放电子优惠券，只要进了公众号的都能得到打折。这样的吸引力可能还不够，他在里面放了一个电影站，也是找“互利智淘”做的。电影站里面可以免广告，可以免费看各大平台VIP收费电影，可以看最新最热的电影。通过这样的方式。他在发传单的时候不光是发传单了。而是变成了边发传单边为自己的公众号吸粉丝。
他这样做的目的是什么？
如果你发传单，很多人会拒绝接受。但是你顺带说传单上有公众号，进去可以免费看电影，这样接受度会大很多。只要进入了你的公众号，你的传单内容是可以在公众号里重现的。
免费的东西谁不想要，一单用户喜欢在里面看电影的时候，会有自动裂变功能，裂变他的亲朋好友。
为客户提供免费的具有娱乐性的能长久有效的产品，来套住用户，这是为了以后长久赚钱的根基，如果你把方圆一公里的用户都吸进了你公众号。你可以通过软文营销+优惠券硬广的方式，每天获取部分到店消费人群。
7：网络口碑+网络营销引流
网络口碑至关重要，简单来说就是当有顾客搜索XXXX店怎么样的时候，一大群水军说你家东西好。这就是网络口碑。
网络引流反而更为重要：挖掘潜在客户，例如我们成都这里，有人搜索：成都哪里做头发好？
这个时候如果在展示出来的网页里面，能有一个“成都各大美发排名及价格表”这样一个数据给用户看，而且在排名前面全都是大家耳熟能详的而且价格超高的那种，最后再有你这个店价格低，但是评价好，你如果是顾客，你会不会被吸引到这个店来？
总结：
不是实体店生意越来越不好做了，而是现在做生意不再是粗放式的发展了。当你拥有过硬的产品再加上专业的营销相结合的时候，你会发现原来生意很好做。
当然大部分人都会说生意不好做，反而为这部分生意不好做的人提供服务的人，生意却好做了。
网络发展如快，信息透明度也越来越高，很多厂家都直接通过平台或者自己开发平台对接到消费者了。大多中间商慢慢都会被淘汰了。这就是现在生意难做的原因。
生意做不大，表面上是因为客户少，实际上是不知道怎么设计盈利模式。
生意下滑，表面是市场需求萎缩，实际上是产品技术落后了，不能再满足消费者需求。
生意都是老板一个人在操心，表面上看是因为员工不负责任能力不足，实际上是因为不懂管理和运行机制。
早已到了知识创业的时代，你却没有经营理论和知识的支撑，怎么可能发展的顺利呢。
