Question

秦皇岛富士康还要自离的吗

秦皇岛富士康还要自离的吗

Answer 1

员工自离的原因分析：

首先，一些低工种，无需多大技术与招人容易的特点，注定了这种工作的性质，就算提薪与良好的企业文化也没用。因为这种工作的特点注定了它让人有种劳累，得不到社会地位等相关心理感觉，因此一段时间后，人员就会自然流动了。如果在这种类型的工作中发生这种情况，除非你的企业是特大型出名的生产企业，否则，一般是无能为力的。

再者，如果这种情况是发生在管理层中，就应该引起足够的重视了。因为这代表人们对你的企业产生了没有前途与待遇，发挥不够有关。前面提过，人在一份工作里头，需要的不仅仅是工资，还需要一种工作满足感。让他喜爱这份工作，而不是被动式的麻木去做。这个原因有很多，归结起来一般有：

1:老板短视，不懂的企业发展规划，以为打工的就是奴隶，可以任意打骂，不给予人甚至是中层管理者足够的尊重与重视，导致了人为压迫，让人觉得做的委屈。

2:企业发展缓慢，收益下滑，待遇越来越差，企业文化欠缺等。这种情况就比较严重了，需要与老板沟通。首先，改变企业现状，需要从人开始改变，改变了他们的精神状态，表示与企业工存亡，让人有主人公意识，主动，而不是被动去做，那么企业还有起死回生的可能。

3:门派之争，工作环境恶劣，让人没法真正工作，这个与企业人际关系有关，需要hr部门的用力了。。。。